朱家良:从屏到云 ViewSonic的新生意
ViewSonic董事长兼CEO朱家良先生
“从3吋到300吋,我们的布局今天终于完成了。”早在10年前便看到这一趋势并率先提出“显示中心论”的ViewSonic董事长兼CEO朱家良先生如释重负。
2009年9月,微软公司CEO鲍尔默在硅谷出席风险投资商大会时正式提出了“三屏一云(Three screens and a cloud)”的概念——“三屏”代表手机屏幕、电脑屏幕和电视机屏幕,“一云”则代表时下炙手可热的“云计算”。如果说“三屏”的提法不过是给“3C融合”这坛“老酒”换了个新瓶子的话,那么“一云”的出现和成熟无疑会大大加速3C融合的过程,并进而改变以往“3C融合”仅仅依靠网络连接的生硬模式。
网络+计算,让3C融合更快更精彩。
● 终端拓展:“三屏一云”落实“显示中心”
那么,在“三屏一云”的大潮中,ViewSonic又将扮演怎样的角色呢?
“Choice not chance (that determines our destiny,决定命运的是选择而非机遇)”,在回答类似的多次提问时,朱家良反复引用了这句格言。“我们希望涉猎全系列的产品,只需要比别人做得好一点点,市场空间就已经很大。”
——相比六年之前,今天的ViewSonic要现实很多。
2002年11月,作为微软嵌入式平台年度合作伙伴,ViewSonic和宏碁、惠普、富士通等知名PC厂商一起推出了第一批基于Windows操作系统的Tablet PC产品。
优派airpanel
2003年1月8日,当比尔·盖茨在美国拉斯维加斯CES的会场上发布微软公司嵌入式平台的最新成果——代号“Mira”的Smart Display时,ViewSonic也在北京展示了10.4吋和15.2吋两款airpanel,成为当时微软-英特尔嵌入式平台联盟中最积极的硬件供应商。
2003年12月,微软宣布终止Tablet PC和Samrt Display的开发计划,“显示+计算+无线”的融合风潮归于沉寂。
六年后的今天,当被问及为什么选择这个时间、一次推出这么多产品,以及3C产品在工业设计方面如何面对苹果(Apple)的巨大压力等等问题时,“Choice not chance...”几乎成为朱家良的“标准答案”。
的确,面对风起云涌的融合大潮和层出不穷的新产品、新应用,没有人敢肯定哪些产品会被市场接受而哪些会被淘汰,要想留在这个市场而又不至于伤筋动骨,全面跟进、见机行事大概是最好的选择。因此,从2008年开始,ViewSonic便陆续涉足上网本、一体机、CULV轻薄笔记本电脑、超小型主机等PC产品线,同时为进入3G手机市场做准备——无论哪条产品线,ViewSonic动作都不是最快的,也不是投入最大的,但几年的布局积累下来,现在ViewSonic已经成为中国市场涉及3C产品线最丰富的IT品牌。当有人提及联想在CES上高调发布名为Skylight的Smartbook(智能本)产品时,朱家良依然显得非常淡定:“Smartbook我们也有,去年9月份已经开发出来了,等合适的时机我们就会推向市场。”