企业管理利器 悟道ITSM
我想故事到这里,我们每个人都会从中多多少少找到自己的影子,这样的情景,如此的状况,每天都会在不同的公司上演着不同的版本。
既然不是信息部门不够负责,不是业务部门不通情理,更不是公司的信息化建设不够成功,那么问题到底出在哪里?或许我们换个角度考虑一下问题存在的根源。
对于问题的根源,这里引用国内IT运维服务的领导者游龙科技的SiteView ITSM产品经理赵琛宇的对问题的分析:业务与IT运维之间问题的原因在于三个要素:人、流程、技术。
所谓人的原因在于:决策层对IT和业务之间的关联认知不够;IT运维缺少正确的方法论指导;企业的IT服务人员也有待于提高服务和流程意识。
所谓流程的原因在于:需要标准化的企业流程运作,规范企业对于事物处理的各环节监管。
所谓技术的原因在于:企业信息化建设还需要提高,需要吸收先进的管理理念,并运用IT的手段支持业务的稳定运转。
最好的解决方案呢,引用ITSM的IT服务管理工具,那么什么是ITSM呢?
还是让我们听听赵琛宇对于ITSM的详解吧!
ITSM即IT服务管理
什么是IT?
狭义上就是信息技术,从广义上来说,IT已经包括了所有的资源、业务系统中涵盖的信息系统、硬件、软件甚至于包括IT服务的人员,所以现阶段的IT的含义已经涉及到了相当广的范畴。
什么是服务?
服务其实也是一种产品,当这样的产品交付给客户,帮助客户解决问题或者给出一些解决方案,那么这样的服务有两个特点:首先.生产服务的人和使用服务的人存在相互交流的关系,这点有别于一般的产品。其次,服务没有标准的评估机制,服务的评判取决客户对服务的要求,如果客户对服务的预期要求较低,即使服务很差,同样会得到对方的好评;相反,如果客户对服务的预期要求较高,即使服务很优质,但并没有真正达到对方的要求,那么结果会是服务的效果很差。因此,我们需要对服务进行管理。
什么是管理?
管理的核心分为两点,一是流程,二是测量。所谓流程,就是通过一定的规范,能够把提供的服务的部门或者组织机构联系起来,使得每个环节都能够各司其职的工作,类似于流水线。所谓测量,通过合理的手段,对工作的效果和工作量进行衡量,使其量化。
什么IT服务管理?
通过对IT服务管理的分别介绍,我们就不难理解IT服务管理的概念了——对于支撑业务的IT系统的服务,将其纳入流程,并加以测量。那么IT服务管理是否有国际标准呢?
国际标准是什么?
或许有人认为ITIL是IT服务管理的国际标准,其实不然,ITIL只是IT服务管理的非常好的实践指导,指导人们如何实现的非常好的方法。真正的标准是ISO20000,通过这一标准,使的用户认识到,实现这一标准必定要遵循ITIL,并且需要实施ITSM。那么为什么需要依照ISO2000的标准呢?其真正的目的在于提升企业自身的效率,现阶段越来越多的企业的业务效率对IT的依赖性越来越高,对于IT的服务的效果直接影响企业的业务。
我们到底需要什么?
一个完善的理论体系可以帮助用户建设标准的IT服务流程,规划业务和IT一致化的需求。因此,对于用户来说最终需要能够实现ITIL理论流程的服务系统——ITSM,即IT服务管理。
ITIL的内容体系?
两大领域、十大流程、一项重要职能
所谓两大领域,就是服务支持与服务交互。服务交互让用户能够了解如何管理好企业的IT,服务支持让用户了解通过什么手段管理好企业的IT。
相信对ITSM的概念有了清晰的介绍后,我们可以很清楚认识到,IT服务管理对企业的IT信息化建设、流程管理的规范化以及将业务指导IT的观念转变为IT推动业务的观念确实有非常建设性的帮助。
企业既要选择完美、成熟的产品又要选择适合自身的IT服务管理解决方案,这方面游龙科技走在了国内其他厂商的前面,其提供的SiteView ITSM强大的平台,采用 “搭积木”的方式,构建出各种各样的应用,通过灵活的平台配置、业务及业务流程设计,企业用户即可循序渐进、随需搭配符合其实际应用环境的IT服务平台,并可以完全根据自身的管理模式进行个性化定制,其中包括服务等级管理(SLM)、配置管理、问题管理、事件管理、变更管理、库存管理、发布管理、知识库管理、巡检、考勤、值班、申告、可用性管理、信息发布、运行维护等。因此,对于故事中所出现的各种不同状况,处理起来就游刃有余了。
SiteView ITSM 基于游龙科技强大的IT运维研发实力及产品线支撑,融合了系统管理、设备管理、桌面管理、资产管理等方面的IT基础数据实时采集监测和变更管理、资产管理、问题管理等许多流程,以及IT服务台、知识库、员工自助服务门户等IT服务。通过整合IT服务与组织业务,SiteView ITSM可在很大程度上提高企业用户提供IT服务和服务支持的能力和水准。
可以说SiteView ITSM是一套遵循ITIL国际规范、同时适合中国国情的ITSM解决方案。
那么在应用了SiteView ITSM后,故事又将如何讲述呢!
敬请期待OFFICE 群侠恩仇录的下集——应用篇
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