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垂直整合一线品质 HKC显示器制造探秘

● HKC多元化发展下的品控之道

   “HKC从最初做一些组装,后来一步步发展壮大,一步步走过来,一步步完善自己的生产能力。这个过程是HKC垂直整合的过程,我们不断控制品质,控制成本,才有机会在竞争中获胜。”

    一个产品从原料到成品,最后到消费者手中经过许多阶段。如果一个公司原本负责某一阶段,当公司开始生产过去由其供货商供应的原料,或当公司开始生产过去由其所生产原料制成的产品时,就是垂直整合。它是一种提高或降低公司对于其投入和产出分配控制水平的方法。

    HKC显示器经历数年的垂直整合过程,目前从外观设计、模具开发、背光模组组装等一系列流水线都能自主完成。因为所有配件都由自己的研发团队开发完成,所以HKC显示器的外观才能比竞争对手更加时尚大气,也因为HKC的显示器生产流水线完全由自己掌控,一台显示器内的所有配件品质才能得到保障。

    曾文祥总经理告诉我们,垂直整合使得HKC显示器能够有效控制成本,严格的品质管控则提升了显示器品质。这也是HKC显示器能有效平衡价格和品质的原因所在。去年,HKC显示器得到国内消费者的一致认可,同时将不少国际一线显示器品牌的价格拉了下来,从而为消费者带来了更大的选择空间。

   “能够将成本控制在如此范围内,与HKC的巨额采购有着密不可分的关系。正如之前所说,HKC目前产销量相当巨大,这也使得我们与三星等一线原材料供应商有着非常良好的合作关系。大规模生产是我们降低成本的最主要因素。”

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