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杨叙亲自为IDF预热 接受各家媒体访谈

    记者:IDF从传统向新型领域扩展这一块,英特尔在这一转变的初衷是什么,您能不能说一下这一块的难点是什么?

    杨叙:英特尔是一个技术公司,技术公司一定要关注未来的一个技术趋势和应用趋势,这个是很关键的,英特尔是无处不在关注这个。英特尔在2000年以前谈到互联网进一步发展,当时我们就围绕整个互联网改变对英特尔的整个战略策略进行调整。哪怕2001年第一波互联网泡沫之后,操作性互联网消失之后,转向了更实际的互联网应用和发展,英特尔一直在探索和跟踪这个趋势,而且咱们国家三网融合已经很明显和这个方向融合在了一起。

    我们的初衷是一定要看到未来的机会,为未来而做准备,就是战略策略。同时要在未来的产业融合里面找到创新的机会,永远是为未来开发一些市场。但这个市场不是一厢情愿开发就能开发出来,一定要符合未来的趋势,要和未来的趋势接轨,所以我们的初衷就是要关注这两方面接轨。现在很明显这两方面是非常吻合的,现在的时机非常好,所以这也是IDF跟以往不一样的地方。用一句话总结,就是IDF会把未来互联网的应用典型化。

    挑战就是我们需要进行更广的产业链合作,才能整合成一个东西服务给消费者。以前谈到电脑,硬件买了,软件装了,你想在上面做什么?全是自己控制的。但到了手持设备,今后三网融合、电视机,还有车载的屏幕,这上面内容的创建和体验方式不一样,这个就需要考虑到整个内容的整合,这个方式是以前英特尔不会做的,就是和方方面面的合作伙伴合作。接下来我们会考虑这个问题,整个产业链的合作伙伴都会考虑这个问题。现在大家也关注到在市场上比较好的手持设备都是集成了应用,靠传统运用的手机现在越来越困难,就是成本和样式的竞争,功能和差异性的竞争。但手机上面有内容服务功能的公司,就会给你带来不一样的体验,很明显消费者关注的点已经不一样了。

    记者:我的问题是关于软件的,你刚才一再强调软件的价值。我想英特尔在这方面还会坚持像以前一样做平台、做基础,把机会让给我们一些合作伙伴,还是英特尔会进入到一些后续服务里面,类似于移动商店里面去?

    杨叙:英特尔还是专注做基础平台,这个还是英特尔的核心竞争力,未来还是专注在这个上面。在英特尔面对未来不同设备、不同服务时候一定要了解软件层怎么垂直和整合,英特尔自己这里面就有很多垂直工作。所以在这个时候英特尔在探索我们和我们合作伙伴怎么建立一个软件开发平台,能提供更好地开发平台给众多开发商,他们有创新智慧开发出来,放在不同设备上让老百姓体验它。这正好说明了未来软件的趋势,因为IDF很能说明这个问题,一个公司可以花多年的人力和物力投资下去开发一个大软件,全世界用什么样的内容。今后看到可能是很多小软件,可能我们几个人都可能开发一个小软件放在网上,只要他把软件放在集成商店里面卖到运营商就可以提成30%。而今后可以看到更多是小软件,而且自己可以按照自己的兴趣去下载,这是和以前明显不一样,这充分体现了多样化个性化。但是要做到这一点,需要给开发商群体就是社区团队这些人提供更好的开发平台,在上面开发更多更好的应用,而英特尔永远是开放性、横向化、多选择的。

    记者:杨总你好,我有一个问题也是关于三网融合,英特尔和广电合作了三四年,在技术融合方面已经突破了,但是三网为什么发展这么慢,它的症结是在哪些方面?

    杨叙:我觉得不是技术问题,技术问题今天可以实现。但是我们要尊重咱们国家的一些整体规划、法律法规,包括政府得准备好什么时候做这个尝试,政策的制定、政策的出台,今后的方向很明确。接下来包括三网融合试点城市可能会逐渐出台,一旦政策出台,政策明确以后,我想产业就非常清楚怎么去配合这个事情,最后要落实在测试过程中,我想就会面临很多具体的事情,比如说用什么设备?怎么满足未来的需要?怎么提供这种服务?有哪个运营商提供这些服务等等这些问题,我相信在试点时候就会有答案,所以我们现在对试点充满了期待。■<

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