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LG巨亏三星小赚:看液晶面板取胜之道

● 成功清理面板库存

    得益于电视用液晶面板的强劲出货,到第二季度末,三星已经成功地将其库存天数减少到了8天。而LPL则由于产能扩充速度超过需求增长,到第二季度末库存比上一季度增加了18%,达到1.27万亿韩元(约合13亿3741万美元)!

● 持续的扩产和投资计划

    和它的主要竞争对手们相比,三星对次世代面板生产线的投入更加积极,并且没有减缓其产能扩充和资本支出计划。除了预计第三季度7代线月产能达到13.3万片外,三星还出资9.5亿美元与索尼合资兴建第八代面板厂。最近三星宣布预计8代线将于2007年秋季投产,初期月产能为5万片2200mm×2500mm的玻璃基板。三星透露,今年全年用于LCD产业方面的资本支出将达到2.7万亿韩元(约合28亿4330万美元)。

 LPL展示100英寸超大液晶面板时的气势如今已然不见

    LPL则恰恰相反,在面板产能的投资方面变得越来越谨慎。为了应对现阶段LCD TV面板市场的供过于求,LPL选择了延后现有厂房投资计划以降低库存水平,并决定持续评估未来进一步投资下一代和新增5.5代面板生产线的决定。此外,该公司还将其资本支出预算从原来的4.2万亿韩元(约合44亿2291万美元)削减到3万亿韩元(约合31亿5922万美元)。

● 结语:规模、速度、多元化

    综合以上论点,我们不难看出,三星在LCD面板产业方面的优势可谓相当全面,无论是规模、布局还是速度,都堪称世界优秀。

    随着LPL决定延后下一代面板生产线的投资计划,到2007年年底,三星将成为全球惟一拥有一座8代厂和两座7代厂的面板产能“巨无霸”,在规模上占据压倒性优势,产能和成本效益自然不言而喻。

    另一方面,下一代面板生产线投资计划的延后,必将使LPL在次世代面板产能扩充方面和三星的差距进一步扩大。届时,不仅LPL现有7.5代线的成本优势将丧失殆尽,在大尺寸液晶电视尺寸规格方面的话语权也将受到严重削弱。从目前的市场状况来看,以S-LCD为基础,三星和索尼力推的40英寸规格在全球市场取得了优势地位,LPL主导的42英寸虽然最近得到了我国台湾省面板厂的支持,但实际成效如何还有待观察,如果未来S-LCD持续扩充产能,加上8代线的量产,必将使两大阵营的格局对比产生新的变化。

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 LPL在显示器用液晶面板产能方面持续缩减

    最后,在电视、显示器和笔记本电脑这3大主力产品的产能划分方面,三星目前还保持了相对均衡的比例。而LPL自2005年第三季度开始就持续压缩显示器面板产能,同时不遗余力拉高电视面板的切割比重,到今年第二季度,显示器用面板产能比重从45%下降到了26%,笔记本电脑用面板产能比例维持在20%左右,电视面板产能比重骤增到48%,足见LPL对电视市场的期待程度。但由于今年液晶电视的市场成长并不如LPL预期的迅速,这就导致LPL第二季度受伤严重,如果下半年平板电视的库存无法顺利缩减,对于电视面板比重偏高的厂商来说不啻是一场大灾难。

    由此可见,在液晶面板这个被称为“没有出口的高速公路”的行业,规模、速度和多元化仍然是企业制胜的不二法门。在液晶面板厂普遍经营惨淡甚至入不敷出的第二季度,身为全球先进大厂的三星仍然能够保持盈利,并且未来将进一步拉大和竞争对手之间的差距,其取胜之道的确令人叹服。<

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