富士康加薪3成 制造业迫于成本或转型
富士康生产线上的员工
富士康加薪三成
据《台湾工商时报》报道，富士康集团6月1日深夜发布新闻稿表示，基于物价、生活费用上涨及结合集团整体经营状况，该集团定于6月1日起，对深圳厂区和集团深圳以外厂区等作业员、线长、组长之薪资进行调整，提升整体薪资水平。
据了解，加薪具体方案如下：(一)作业员：1.起薪标准由原来900元调升至1200元，调升幅度为30%以上。2.原薪资标准高于900元者，在现有薪资标准基础上调升幅度不得低于30%，具体调幅依相关工作岗位特性及个人绩效表现作业。(二)线长、组长：1.在现有薪资标准基础上调升30%以上。2.线长、组长等主管加薪办法另案公告。(三)其他职等员工：薪资调整方案近期另案公告。
富士康调薪锁定三大基层族群，初步估计涉及45万名员工，每人最少全年薪资增加4800元，意味着富士康人事成本一年将提高至少108亿元新台币(约22.81亿元人民币)。
富士康集团深圳以外厂区，2010年作业员薪资已调升，但幅度未达到30%者，自2010年6月1日起升至30%，其他员工薪资调整方案参照深圳厂作业。
据知情者介绍，富士康集团基层员工薪水结构为：标准底薪+房补(150元左右)+加班费。原来一线员工一般在1500～1600元，加薪后，应该会接近2000元。
目前尚不清楚富士康如何缓解加薪带来的人力成本压力。不过，此前已有媒体报道称，苹果与富士康将达成共识，将给富士康代工的苹果产品提供2%的补贴，即在原定代工费基础上再增加2%。苹果的补贴将在一定程度上缓解加薪三成所带来的成本压力。
另据悉，富士康此前在代工竞争中一直对外倡导成本优势，加薪后该优势可能不复存在。根据富士康国际2009年财报显示，截止到2009年底，富士康国际员工数量达11.87万名，相比2008年的10.82万名，增加了9.7%，但员工成本总额却从2008年的6.72亿美元，减少至2009年的4.85亿美元，同比减少28%。由此看出，富士康国际在员工成本上节省了1.87亿美元，远超其2009财年的3962万美元净利润。
竞争对手表示不跟进加薪另据台湾媒体报道，富士康调薪三成，但未影响竞争对手策略。笔记本代工大厂广达、仁宝、纬创等均表示，薪资水平具竞争优势，不会跟进。
广达、仁宝、纬创等均表示不会跟进加薪
富士康调薪三成，超出市场预估，引发各界关注，特别是该调整会否会引起连锁效应。如若引发连锁效应，则将进一步拉高台商在大陆工厂的生产成本。不过，广达、仁宝、纬创等均表示不跟进。
仁宝总经理陈瑞聪表示，仁宝在去年就已调整过薪资，当前薪资符合华东地区水平，现阶段并没有调薪的计划，但会加强绩效奖金的发放。
广达副董事长梁次震也表示，广达致力于提供更好，更合适的生活方式及环境给所有员工，以员工间和谐共处为努力目标。并强调，广达的薪资都是按当地政府规定，只会比规定好不会差。
纬创则表示，薪资在业界具有相当竞争力，现阶段还没有调整的打算。
综上可知，在各家代工厂看来，均对本身员工薪资制度有信心，不会选择跟进富士康本次加薪举措。至于激励员工士气，这些厂商更倾向于选择绩效奖金制度，而不会进行全面性调整。
代工人力成本增加，倒逼制造业转型据悉，深圳最低工资标准将于7月1日最少上涨一成。此外，今年以来，广东、山东、吉林、宁夏、湖北以及江苏、浙江、福建、上海、天津、山西等省份已先后上调了最低工资标准。人力资源和社会保障部4月曾透露，今年还有20个省份预计将上调最低工资标准。但值得注意的是，2006年12月全国总工会曾要求，3年之内各地最低工资标准达到当地社会平均工资的40%以上。事实上，这一比例远远没有达到。
人力成本增加，制造业面临转型抉择（图片均来自互联网）
对此专家表示，中国或许已经进入“刘易斯拐点”，在此之后，必须增加工资才能够继续吸纳剩余劳动力。不过，这可能倒逼制造业从传统的人力成本优势转向注重品牌打造和技术改造。
如此看来，转型与转进已经成了传统制造型台资企业必须考虑的选择。
据调查显示，目前台资企业转型确实存在分化现象。以电子IT产业为主的台资企业转型压力相对较少，昆山的电子产业台资企业甚至没有减产转型迹象。不过，与过去不同，台资电子企业的研发投入在增加，现在很多在大陆的台资企业跟它们在台湾的母公司研发投入都达到了5：5。很多台资电子企业也开始向高端产品挺进。
另一方面，很多台资企业也作出迁移阵地的尝试。目前，很多台资企业正在向内地和东南亚转移。但是，新工厂所在地的人力资源及基础设施和市场都将发生很大变化，使得台资企业集体转移还存在巨大困难。由于转向新产业需要大量投资，很多传统中小型制造业台资企业难以为继，它们想办法转型但是没有资金实力，以至于可能面临生死存亡之境。■
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