CIO职场功略:员工最讨厌的10类IT经理

　　也可称为：永远找不到人的IT经理

　　这种类型的IT经理无疑是非常危险的。如果公司想要裁人的话，那么宁可留住一名底层员工也不要留任这样的IT经理。因为这样的人少一个也不会给公司带来什么损失。

　　举一个真实的例子，这个例子源于我的亲身经历。很多年以前，我在一个名叫Tim的IT经理手下工作，他很年轻，也和大家相处的不错。当时，他一个人手下领导着两个小组，这两个小组分别负责不同的工作。他经常会把我们这个三人小组的人叫到一起，跟我们说他要花时间和另外一个小组待在一起，因为另外一个小组的工作出了问题。显然，我们是值得信任的，可以完成工作，而另外一个小组的成员工作表现却不称职，他必须要亲自监督才行。

  　有一天，我们这个小组在工作中遇到了紧急问题，需要同他联系的时候，我们打电话到另外一个小组，得到的答复却是他没在那里，他告诉另外一组员工说由于我们这个小组工作表现不好，他必须要亲自监督。大家可以想像，当听到这番话的时候，我们是多么的吃惊。由于当时移动电话还不像现在普及，我们根本无法联系到他，一切也只能不了了之。其实，他对两个小组说的都是同样的话，他根本就没有把时间花在对任何一个小组的监督和管理上，而是在我们工作的时候自己打高尔夫球享乐去了。

  　第五类：ProcuratorInsignia

　　也可称为：罹患大头症的IT经理

　　这种类型的IT经理有一个共同的特徵，他们会在办公桌面或是办公室的门上挂上头衔标志，时刻提醒大家注意他们的身份和地位。在衣着和言谈举止上，他们也时刻不忘显示自己的“身份”。他们喜欢对自己的下级发号施令，呼来喝去。他们会让下属为自己洗汽车或是去洗衣店取回他们乾洗的衣服。如果你质疑他凭什么可以这么做，他们会指指自己办公室门口的挂牌，说出那句永恒不朽的四字名言：“就凭这个”。

　　这种类型的IT经理总是喜欢把自己手下的员工称为“我的员工”，而其实，这些所谓的“他的员工”根本就没真正把他们放在眼里。如同第二类IlligitimusMaximus的IT经理，他们无法在真正需要的时候获得员工的协助。差别在于Insignia的IT经理还会受到员工的嘲笑。

　　第六类：ProcuratorHeadinsandia

　　也可称为：不给属下任何借口的IT经理

　　没错，这原本是我列入十大技术部门最怕碰到的类型之一。或许这种令技术部门头痛的人原本就刚好这这类型的经理，也可能是这种人当他提升至某一层级后就会演化成这种经理类型。

　　P.Headinsandia可能就是你身边某个部门的经理。当她问到专案的时间进展状况时，工作小组若做出了诚实的回答，她可能会惊恐大摇其头，发出令人感到恐怖的叫嚷：“我不想听这些”。公平一点说，这种类型的IT经理还是很关心工作的。他们可能会为了赶每月的报告而熬夜工作，他们这样的做法经常掩盖了他们的不称职。对待这种类型的IT经理一定要客气，但最重要的还是不要在意他们所说的话。这样你会觉得自己的日子好过一些。