岁末出手动作频 冠捷合纵连横为哪般

    2004年的确是PC产业少见的热闹年头，从年初到年底，这个产业上上下下前前后后发生了不少令人称奇的新鲜事儿，其中最能吸引眼球的，当然还是各个厂商之间的分分合合。

    新年第一炮由全球前十大PC厂商之一的Gateway打响。2004年1月底，Gateway宣布以2.35亿美元并购以“1000美元PC”、“800美元PC”起家，打开低价PC新天地的eMachines，重新回归PC本业，挑战美国PC产业前三大。

    到下半年，成立于1996年，曾经为IBM PC全球拓展立下汗马功劳的LG-IBM PC宣布散伙，双方在PC发展理念上的分歧以及服务器市场的各自为政成为分手的主要原因。

    2004年12月8日，本年度最据震撼性的消息出笼：联想（Lenovo）集团以12.5亿美元的金额收购IBM全球PC业务，18个月之后联想将有权使用IBM及Think家族品牌，整个交易总额17.5亿美元。

    一周之后的12月16日，与PC息息相关的显示器产业传出重要消息：显示科技领导企业之一荷兰皇家飞利浦电子有限公司（Royal Philips Electronics）与冠捷科技有限公司（TPV Technology Limited）签署一份关于在PC显示器和入门级平板电视领域建立最具竞争力的合作关系的意向书。

    根据协议，飞利浦将7亿欧元的OEM显示器业务以及8亿欧元的品牌显示器和平板电视外包业务移交给冠捷科技，包括其位于中国苏州和中国东莞的PC显示器及平板电视工厂以及匈牙利Szekesfehervar和巴西Manaus的显示器工厂，同时移交的还有飞利浦的OEM销售部门和位于我国台湾省Chungli的研发中心，但飞利浦将保留其在中国台湾省的品牌显示器总部、位于比利时Bruges和新加坡的品牌显示器区域销售部门和平板电视研发中心，并将继续在法国Dreux、比利时Bruges、匈牙利Szekesfehervar、墨西哥Juarez和巴西Manaus进行电视机的生产。

    作为回报，飞利浦将成为冠捷科技的主要股东。双方同意飞利浦的注入资产价值相当于冠捷科技扩大市值后的30％， 冠捷科技将发行15％的新股，余额将通过发行可换股公司债券支付。股票发行价将根据签约前15天成交量加权平均价计算，此次交易的价值约为美金3亿5800万美元（2亿6900万欧元）。

 2004年，飞利浦启用的新的品牌承诺，
打造品牌成为飞利浦的主要目标之一

    又过了一周，2004年12月23日，我国台湾省第三大液晶面板企业、也是全球前十大面板供应商之一的中华映管股份有限公司（ChungHwa Picture Tubes Ltd.，CPT）宣布，经董事会批准通过，华映将与冠捷科技合资设立LCD Panel后段模块组装厂华冠光电。新公司拟设于福州附近，初期资本额5000万美元，华映和冠捷分别出资51％和49％。华冠光电计划于2005年第三季度量产，初期月产能为50万片。

    短短一周之内连续放出重大消息，于下游结盟飞利浦成为全球最大显示器制造商之后，冠捷科技又逆“流”而上，携手华映朝产业链上游拓展，其动机和影响自然耐人寻味。在这个PC产业热闹非凡的年头，冠捷科技岁末年终的接连出手到底意味着什么？且随PCPOP一起走进冠捷科技的“发现之旅”。<