岁末出手动作频 冠捷合纵连横为哪般

    作为一家专注于显示器制造的终端设备厂商，冠捷科技自身已经被看做是京东方液晶产业链中的重要一环。但就在冠捷宣布与飞利浦结盟后的一个星期，2004年12月23日，华映传出消息，经董事会批准通过，华映将与冠捷科技合资设立LCD Panel后段模块组装厂华冠光电。新公司拟设于福州附近，初期资本额5000万美元，华映和冠捷分别出资51％和49％。华冠光电计划于2005年第三季度量产，初期月产能为50万片……华冠光电的出现，标志着冠捷科技开始向上游发展，致力于打造自己的产业链，而冠捷科技与京东方则有“渐行渐远”的趋势。

    环顾全球前几大显示器厂商，除了专注品牌营销的优派（ViewSonic）外，三星、LG、飞利浦和明基BenQ无不拥有完善的上下游产业链；回头再看看液晶产业链上游的面板厂，也多半背靠着有亲缘关系、强于终端制造和行销的“兄弟企业”：三星SDI之于三星、LPL之于LG和飞利浦、友达光电之于明基BenQ、奇美光电之于奇丽（CMV）和宝丽（Polyview）、中华映管之于美齐科技（Jean）……尽管这样的合作关系并不是绝对的“专一”，但有面板厂支援的显示器厂无疑更具市场竞争力，而有显示器厂分忧解难的面板厂往往也更加灵活主动……相比之下，和“大器未成”的BOE-Hydis勉强算作“关系企业”的全球最大显示器制造商冠捷科技未免显得有些“形单影只”。

    在吸收了飞利浦注入的显示器和入门级平板电视制造业务之后，冠捷科技的年产能达到了惊人的3500万台，预计其中2000万台为LCD显示器，1500万台为CRT显示器，如此庞大的产能显然不是连五代线都没有投入量产的BOE-Hydis所能满足的，在企业扩张遇到瓶颈时，寻求更有力的上游供应商成为冠捷科技的必由之路，而作为全球最大的显示器制造商，毫不夸张地说，冠捷科技完全有能力、也有必要打造一条属于自己的显示器产业链！

    与飞利浦的策略联盟很容易让人联想到冠捷科技与LPL合作的可能，但在笔者看来，这样的可能性微乎其微，毕竟，韩国厂商在经营理念方面的固执与封闭是人所共知的事实，我国台湾省的液晶面板厂能够和日本厂商合作，获取专利、技术乃至产能的支援，但是绝没有和韩国厂商成功合作的先例，在三星SDI和LPL看来，OEM大客户和同一集团的兄弟企业绝对是最优先考虑的合作对象。因此，如果冠捷能够从飞利浦手中获得面板采购权，也许还有望间接获得LPL的支援，如果没有，恐怕就很难与跟自己同等级的上游面板厂建立合作关系了——关键在于，飞利浦面板采购权的归属问题目前还不清楚，毕竟离正式签约的2005年3月31日还有很长一段时间，而在此期间，按照公告的说法，“任何一方均可即时终止意向书。”

    在这种情况下，转向相对不很强势的我国台湾省面板厂商寻求产能支援就成为冠捷科技自然而然的选择。鉴于冠捷科技与中华映管在CRT显像管、LCD面板乃至PDP面板供应方面长期的策略联盟关系，这次冠捷选择华映作为逆“流”而上、打造自有产业链的第一步也在情理之中——更何况飞利浦一直以来也是华映的主要客户之一。而对于华映来说，在产业景气反转、液晶面板供过于求的大环境下，如果能够得到全球最大显示器制造商的鼎力相助，不仅消化剩余产能不在话下，甚至原本因担心产能过剩而暂缓装机的第六代面板生产线也可以按计划上马开工。

    由此看来，携手华映打造自有产业链是冠捷科技为坐稳全球显示器制造龙头宝座的明智之举，同时也是华映走向高速发展的机会所在，对于合作双方乃至三方（包括飞利浦在内）都是“双赢”的局面，惟一感觉不快的也许就是冠捷的“老东家”京东方了——冠捷于华映的合作无异于为“兄弟企业”BOE-Hydis扶持出又一个强敌，这种“兄弟阋墙”的局面如果持续发展下去，很难说京东方会采取怎样的对策，冠捷科技2004年底这大手笔的合纵连横也因此增添了不小的变数……<