BenQ诞生三周年 迈开品牌“飞毛腿”

    BenQ三周岁了！

 三年时间，BenQ走完了诞生、蜕变、起飞的第一阶段

    2005年1月10日，京郊密云。冬日的云佛山旅游度假村，在今天成了紫色的海洋，明基电通董事长李焜耀、全球营销总部总经理王文璨和中国营销总部总经理曾文祺带领BenQ员工，在这里与全国各地的新闻媒体共同见证了这个紫色品牌诞生3周年以来走过的光辉历程，并且隆重发布了明基BenQ第二阶段的发展目标及公司策略，向“深受消费者喜爱的世界名牌”进军。

 明基电通董事长李焜耀宣布第二阶段的“飞毛腿”策略

    在发布会上，明基电通董事长李焜耀表示，BenQ将从第一阶段的自有品牌与代工贴牌“两条腿走路”，正式迈入第二阶段——品牌与技术并重的“飞毛腿跑步”，并以“5C策略”作为产品技术发展蓝图，透过“DEEP精耕策略”，落实品牌竞争力，让BenQ成为深受消费者喜爱的品牌。

 催生BenQ品牌的明基全球营销总部总经理王文璨

 小贝的失败，BenQ的成功

    明基全球营销总部总经理、一手促成BenQ诞生的品牌“教父”王文璨回顾了BenQ品牌一路走来，在全球各地的成长历程，并且深入解析了作为公司执行策略的“DEEP精耕策略”。

 “DEEP精耕策略”将引导BenQ走向第二阶段的成功

    “D”代表Design，是理性与感性并重的设计；“E”代表Efficiency，意指高效率和更高的战斗力；第二个“E”代表Experience，诉求用户购买及使用经验的一致性；“P”既是Preference——深受消费者喜爱的品牌，又是Professionals——加速国际行销管理人才的延揽及培养。

 “贩卖”快乐的明基中国营销总部总经理曾文祺

    向广大中国消费者“贩卖”快乐的明基中国营销总部总经理曾文祺则回顾了BenQ中国在过去一年里的重大事件，包括从单一的计算机周边设备制造商（1C）到4C（Component、Computing、Consumer Electronics、Communications）的成功转型；LCD显示器市场占有率在第三季度达到17％，成为仅次于三星（Samsung）的第二大品牌；数码消费类电子产品成功定位，成为能与日、韩厂商比肩的一线品牌；笔记本电脑Joybook市场卡位成功，坐稳万元机宝座；尚未取得牌照的手机事业则通过与CECT的合作实现稳健成长。

 PCPOP对明基BenQ FP785的评价被最先引用

    在Michael的回顾中，《PCPOP-电脑时尚》对明基BenQ“魅力液晶”FP785的评价有幸成为第一篇被引用的媒体报道。

    随后，BenQ又与几位从2001年甚至更早以前就开始关注明基的媒体伙伴共同回顾了BenQ品牌的成长历程，并且和大家一起分享了三周岁生日的喜庆香槟和生日蛋糕。

 分享BenQ三周岁的喜庆香槟和生日蛋糕

    展望未来，已是花甲之年的明基当家人李焜耀寄语：“希望BenQ永远葆有三岁小孩对世界的好奇，但要快点拥有成年人的成熟力量！”