梦芭莎诉麦考林侵权 索200万小题大做
一件在网购的商品因为侵权索赔200万，这个价码实在高的令人咂舌。尽管案件还没有宣判结果，但梦玛莎依靠200万这个响亮的数字，也顺利在女装B2C市场赚得足够的关注。
200万状告侵权 当庭未宣判
二者开始纠纷已经是今年上半年发生的事。据梦芭莎称，今年3月份，其在麦考林的邮购目录、销售B2C网站上发现了一款文胸产品，与梦芭莎的凤尾玲珑杯文胸如出一辙。然而标价却是仅为梦芭莎凤尾玲珑杯文胸售价的1/3。
梦芭莎与麦考林两款被称构成侵权的产品（图片来自互联网）
梦芭莎称，由于网站图片无法鉴别产品面料、技术工艺、质量的差别，因此看到价格相差巨大时，购买过梦芭莎该款文胸的消费者纷纷要求退货。梦芭莎因此蒙受了巨大损失。
梦芭莎对麦考林该款文胸产品与梦芭莎凤尾玲珑杯文胸进行取证及公证，并于2010年5月将麦考林诉讼至上海市浦东新区法院，要求麦考林立刻停止侵权并赔偿损失200万元。
2010年8月23日，梦芭莎状告麦考林侵权案在上海市第一中院开庭审理，当庭未宣判。
直到10月21日，梦芭莎通过美通社向各大媒体发出通稿，指责麦考林地侵权行为，称麦考林应该为侵权行为负责。
而麦考林方面此前一直坚持称，该公司邮购目录、销售B2C网站出现与梦芭莎产品类似的图片为工作人员疏忽所致，在产品层面，麦考林并未侵犯对方相关权益。一时间，双方各执一词，令人不解。
但梦芭莎在发给媒体的通稿中表示，麦考林已经在法庭上承认侵权，但认为梦芭莎索赔金额过大。由于双方最终未能就赔偿金额达成一致，上海市第一中院将于近日将做出进一步裁决，确定赔偿金额。
面对梦芭莎猛烈的攻击，麦考林则显得过于软弱。起初，麦考林否认在产品层面对梦芭莎构成侵权，最后竟然选择了员工工作疏忽放错图片作为借口。企图躲过对方的追究。但这种借口在外界看来，是在难以服众，缺乏起码的说服力。
麦考林即将成为首个在美实现IPO的B2C企业（网页截图）
让我们来看一看有关麦考林的一些数据。麦考林成立于1996年，目前通过业务“线上＋线下”多渠道扩展及资本市场助力，已取得了较为快速的发展。据清科研究中心的数据显示，自成立至今，麦考林已完成三轮融资，共获得约12227万美元融资额。其业绩也是一路看涨，去年全年营收达到1．77亿美元，而在2007年营收部分还仅为6140万美元，复合年增长率达到70．2％。净利润方面，2009年为720万美元，今年一个季度则就成就了407．6万美元。今年一季度，麦考林处于亏损状态，二季度则扭转从净亏154．9万美元变为获得净利润407．6万美元。
而在不久之前，麦考林计划募资1亿美元，赴美国纳斯达克上市，或将成为中国首家在美国资本市场实现IPO的电子商务企业。
这样的数字和成绩确实足够风光。但也似乎与麦考林此时陷入的侵权丑闻不太协调。
麦考林宣称自己在图片管理方面有一套严格的监管流程，公司每年在产品拍摄方面的投入大约在500-600万元左右。这样严格的监管流程和资金投入，加上欲领衔上市的企业局势，被告侵权仅仅源自某个员工的工作疏忽，实在是不合逻辑。
而转眼间，在法庭上麦考林又不得不承认侵权。这几乎等同于自打耳光。无怪乎舆论倾向于梦芭莎一方，这与麦考林前后态度的急剧转变不无关系。
梦芭莎此次强势的态度似乎让舆论全倒向了这一方。就目前的市场发展来看，电子商务尤其是服装类电子商务B2C异军突起，市场前景被普遍看好。
梦芭莎被怀疑高调起诉麦考林目的不纯（网页截图）
2009年中国服装市场销售规模达10490.9亿元，年增长率达21.6%，创2006年以来的增长新高。其中，服装类在线销售营收为39亿元人民币，发展空间巨大。随着用户网购服装习惯日渐养成，尤其是女性群体对服装网购认知的不断提升，服装类电子商务B2C网站有望成为增长最快的电子商务细分品类之一。其中，凡客诚品、梦芭莎、走秀网、麦包包等企业获得较多的关注。
与此同时，更多新鲜的血液也不断地注入进来。京东商城、当当网等原本游离于服装B2C行业的网购队伍如今也相继宣布加入竞争。同样，来自海外的一股力量也逐渐撼动市场，以沃尔玛、GAP、Corch、日本乐天为代表的海外巨头纷纷为下一步进军中国B2C市场做最后热身。加上原本在国内上市占据大幅江山的淘宝商城，中国B2C市场已充满一种“山雨欲来”的氛围。
业内人士称，在这样紧张的氛围之下，梦芭莎还耽于为侵权事件奔走呼喊，实在令人不解。最值得深思的是，梦芭莎频频以200万的索赔金额说事，不免也有些刻意制造话题的嫌疑。此外麦考林正值上市前夕，梦芭莎选择在此时对其苦苦纠缠，更加重了人们对其高调起诉麦考林真正目的的质疑。
笔者认为，电子商务市场是未来极具发展前景和实力的朝阳产业，在这个“列强”争抢地盘的当口，如何为自身发展谋出路，探索一条通往更广阔前景的可行性道路，应该是企业的当务之急。而一些妄图窃取他人成果或借机炒上一把的行为，最好还是趁早罢手，毕竟在巨大市场考验面前，用户对产品和服务的认可与选择才是真正有价值并推动成功的关键。■
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