华为"地震"任正非挺子董事反对家族化
任正非（左）与孙亚芳（右）
市场传闻，华为人事“地震”
昨日，IT商业新闻网一篇《孙亚芳被逼离职》的报道写道，就在刚刚，传出华为总裁任正非逼走华为董事长孙亚芳及其亲信，为其子任平顺利接班铺平道路的消息。消息称，目前孙亚芳正在走离职程序，传华为赔偿其9亿元，还有一说是14亿元。
而这一消息其实最早出现在微博中，并被多次转发。
孙亚芳其人
据履历信息显示，孙亚芳现年50岁左右，毕业于电子科技大学，到华为工作之前在国家机关从事通信工作，1992年进入华为，先是做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁，1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。
据称，孙亚芳对华为曾有巨大帮助。孙亚芳还在国家机关任职时，当时华为在资金上面临很大困难，由于看好华为，孙亚芳动用自己的关系，帮助华为贷款，因此她被认为在华为最危急的时候 “挽救过华为”。
孙亚芳与任正非共事16年，业界对二人有“左非右芳”之美誉。担任华为董事长12年之久的孙亚芳也被认为是接替任正非的最有力人选之一。
在2010年10月6日公布的《福布斯》“最有权势女性”年度榜单中，孙亚芳是唯一上榜的中国女性，对她的评价是：世界的电信领域正在从西方向东方倾斜，而孙亚芳将同华为一起引领这一潮流。
实际上，华为本来没有董事长一职，98年任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部协调，自己做总裁，专心内部管理。此后华为不多的公开活动上，不喜欢社交的任正非身居幕后，人们看到更多的是口才和风度俱佳的孙亚芳。
但知情人士表示，其实孙亚芳与华为决策层EMT（华为特有的最高决策机构）的其他元老不同，她没有真正分管过任何关键部门，也没有自己的“心腹”，“可能是华为最没有权势的一人”。
“地震”诱因据悉，孙亚芳等高管一直反对华为向家族企业转变。在今年国庆节前一次华为例行的EMT会议上，任正非提出要将其子任平引入EMT成为董事，但是遭到董事长孙亚芳等高管的强烈抗议。由此引发了会上诸位高管与任正非的正面冲突。任正非态度强硬，力挺其子任平。事后，反对派基本上被休假或离职。
而熟悉华为的人士则证实，孙亚芳将离开华为董事长职位。“应该会直接退休，这个事情也基本确定了，孙也不会再谋职。”
华为控股的股东及出资比例（图片均来自互联网）
外界传言任正非为高管离职将给出天价“分手费”，对此尚无法确定。有一种说法：就回收股价的问题已基本谈妥，任正非和华为方面出到30元/股的价格收回孙亚芳持有的华为股份。由于华为创业元老手上多持有大量华为股份，外界预估这笔“分手费”可能将接近10亿元。
一位熟悉华为的观察人士称，由于华为内部派系比较鲜明，每个高管都基本有自己带出的队伍，一旦高管变动，意味着华为内部的人事将出现大动荡。
而知情人士却透露，孙亚芳退休只是任正非布局中的一颗棋子。
任正非布局
尽管华为内部对任正非希望其子接班心知肚明，但在孙亚芳等高管的反对下，任正非一直没有实际动作。而熟悉任正非最近3年布局的人士指出，任正非的想法应该有三步。
建立华为的完善架构：98年开始，华为地区负责人能做到两年一换，也就是说所有属下都是“螺丝钉”，换谁都可以正常运转。
二是更换元老：2007年任正非就开始谋划其子进入华为最高决策层。然而坊间流传称，当时EMT成员中多人反对，徐直军、胡厚昆和纪平附和了费敏的反对意见。随后，任正非的计划搁置。费敏此后受到重用，但因压力过大工作停滞下来；纪平被迫交出财物管理实权，转任首席健康官；而曾附和反对意见的徐直军和胡厚昆也就不再反对。
华为决策层EMT的其他元老也被陆续架空，转而提拔了另一批人。一位知情人士透露称。
而在《华为往事（二十六）任正非的接班人》中即介绍了任平可能“接班”的情况。据悉，毕业于中国科技大学的任平，一直为任正非所看重，早已在华为旗下市场部、采购部、中试部等部门锻炼多年。
另有知情人士透露，任正非女儿、曾任华为香港公司财务总监的孟晚舟，也已经确认接任集团CFO，原任CFO梁华正在办理离职手续。此举令华为进一步家族企业化。
对于外界传言的人事变动风波，华为公司相关人士表示，可能对此做出正式声明。
附：坊间流传的华为决策层EMT名单：孙亚芳为董事长；费敏主管产品与研发；洪天峰主管运作与交付系统；徐直军主管战略与市场；纪平主管财务管理；胡厚昆主管销售与服务；郭平主管终端、战略合作、法务、信息安全；徐文伟为欧洲地区部总裁。■
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