无愧为行业NO.1 专访金士顿全球总裁

    当我们聊到企业文化，企业成功的秘诀时，杜纪川先生表示，所有的公司想要发展都必须以人为本，这是企业的核心竞争力。老板是人，员工也是人，他们都有自己的目标，都为自己的目标奋斗，我们就应该去支持他们。想一下，员工每天在办公室一坐就是八九个小时，他们应该有休息的权利，我也允许他们偶尔放空（“放空”是台湾话，意思就是什么都不想，白天坐在那里休息），还在公司规划出了休息的地方，可以喝喝咖啡、打打台球、看看电影等等，这些都是给员工的福利。

    俗话说得好成大事必定要 “天时地利人和”，杜纪川认为“人和”是其中最重要的因素。他对人和的理解是不仅指公司内部员工，也包括了公司和供应商、渠道商以及其他合作伙伴之间的良好关系。因而他的管理哲学应该尽可能的增加人的价值，而不是减少。

    就拿金士顿在几年前拿出1亿美元分红给所有员工，震惊全世界的话题来说。杜纪川先生说当时金士顿公司发展状况非常好，我们曾经找过软银，想请他们做当地代理，当时想法只是让他们帮着卖金士顿的产品。然而这个公司的老板却找上门，要求购买金士顿公司，而且给出的价格令我震惊。后来考虑到公司不断扩张，风险也随之增大，而这次也许是个机会，所以就把公司卖了。

    之后美国一位记者打电话给我，谈到卖了公司怎么分钱，当时我在出差就随口说出拿1亿美元给员工分红，结果第二天报纸头条就刊登出金士顿拿1亿美元分红的消息。随后孙大卫打电话给我，我刚要表示歉意，孙大卫却说你做的对，我们还要拿更多的钱给员工，因为我们不能保证明天会怎样，但是现在我们有钱，我们分现在的钱可以保证员工以后不会因为公司倒闭变得难过，所以我们就把钱分了。让当时的员工买房、买车，过上好一点的日子。