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摩托罗拉正式分家:迷途中的最后救赎?

    泡泡网资讯频道1月5日 摩托罗拉美国时间周二正式分拆为两个部门,即摩托罗拉移动(Motorola Mobility)和摩托罗拉解决方案(Motorola Solutions)部门,前者主营智能手机和机顶盒业务,后者主营公共安全无线电和手持式扫描仪业务。从1月4日开始,摩托罗拉股票停止以“MOT”的代码进行交易。摩托罗拉移动公司的交易代码为“MMI.WI”,而摩托罗拉解决方案公司的交易代码为“MSI.WI”。按照当前的市场价格,前者市值约为90亿美元,后者市值则约为128亿美元。

    摩托罗拉正式分家

    正如之前传言的那样,摩托罗拉今天正式“分家”了。拆分后的摩托罗拉,将为专注于智能手机和机顶盒业务的摩托罗拉移动部门启用全新LOGO,图案形状不变的基础上,配色全部改为红色,似乎是对于该部门表现红红火火的一种暗示。

摩托罗拉分家 移动的前世今生

摩托罗拉正式分家,摩托罗拉移动部门启用新LOGO

    新年初始,这是万象更新的时候,摩托罗拉的分拆对于这样一个庞大的企业而言,将更有利于其整体的发展,不再“把鸡蛋放进一个篮子里”,也算是开了一个好头。

    2010年10月底,摩托罗拉公布第三季财报,其手机业务营收20亿美元,同比增长20%,盈利300万美元。而这时自2006年以来,摩托罗拉手机部门的首次盈利。摩托罗拉从谷底回归。

    摩托罗拉的“萧何”

    俗话说“成也萧何,败也萧何”,而对于摩托罗拉而言,可谓“萧何”的当数V3。

    当年V3的过度成功让摩托罗拉过上了“衣食无忧”的日子,“不仅没再进一步创新,而后更变得没有远见。”前摩托罗拉大中国区高管说道,“当新手机未能及时上市,竞争加剧时,摩托罗拉却试图用V3降价来赢得消费者,反而做坏了。”

摩托罗拉分家 移动的前世今生

摩托罗拉的“萧何”

    摩托罗拉手机业务在2007年前后显出疲态。在V3和“V3系”等产品无法调动消费者积极性的时候,摩托罗拉开始显现颓势,此时应该算到2007年之前,只不过在2007年全年当中被突出和明显化了。V8是摩托罗拉2007年全年的主力产品,同时也是这一年极少数拿得出手的产品之一。但在现在市场上可选的太多,实惠和实用才是硬道理,还停留在琢磨机器用料材质的V8显然跟不上时代了。V8消耗了摩托罗拉最后一股营销的力气,到了Q8已经疲态尽显。2007年初时QWERTY全键盘配置和横向QVGA显示屏普及的时候,而Q系列的上市晚了一年,错过了发展的非常好的时机。选择兔斯基作为代言,把侧重商务的定位的Q8渲染成“聊天手机”的产品,让高端商务人士感觉“掉价”。此后,摩托罗拉开始在界面上做更多类似人性化操作设计,然而慢一步,则步步都慢。HTC最初的S1比摩托罗拉A3000早了一年半,三星的也比摩托罗拉早了将近1年,从05年开始,摩托罗拉始终生活在V3的阴影里,产品的发布量直线下降。

    然而,随后的手机市场风云突变,通过建立生机勃勃的开发者社区和产业链,以及易用的在线应用商店,苹果开始推动智能手机市场的发展。

    谷歌Android的发布,使得摩托罗拉又有了一丝希望。

    摩托罗拉的救赎

    按照一位前摩托罗拉大中国区高管的话说,摩托罗拉拥有的平台最多时一度达到20多个,犹豫不定之下,摩托罗拉迷失了方向。

    直到2008年底,已经无人看好的摩托罗拉聘请了来自高通的印度裔工程师桑杰·贾(SanjayJha)出任联席CEO。他随后做出大量改革,并冒险押宝Android平台,而这正是摩托罗拉起死回生的关键。

    当时,只有HTC在做真正的Android手机,而桑杰·贾则将注意力百分之百的专注到Android平台上,成为业界唯一一家,正是这种投入、高度的认知和执行力,让Android平台的手机产品为摩托罗拉带来了今天的复苏。

    摩托罗拉的经典

    摩托罗拉,与诺基亚以及爱立信并称为世界通信三巨头,一直引导时代的进步,从发明了无线电应答器,到全球先进款商用手机,第一款GSM数字手机,第一款双向式寻呼机,第一款智能手机,全球先进个无线路由器,以及著名的铱星计划等等。摩托罗拉是一家写进历史的公司。   

摩托罗拉分家 移动的前世今生

摩托罗拉大厦(图片均来自互联网)

    同时在移动终端的发展过程中,摩托罗拉也有许多经典之作曾为人津津乐道,当然,也许现在也还有人偶尔提及。

    二十世纪90年代后期的中国手机市场上,“HELLO,MOTO”的手机铃声不时响起,那时手机店里占据最大柜台的总是MOTO。

    1999年,国内正式关闭了A网、B网,中国进入GSM时代。摩托罗拉也迎来了自己发展壮大的契机。

    2002年,孙燕姿代言的T191打动了不少年轻人,而在成功人士中,V998则大获成功,不仅赢得“翻盖王”的美誉,还成为成功人士的必备之选。

    2004年,当时诺基亚仍是直板低端王,三星只会做高价彩蛋,而摩托罗拉已经从造型上囊括了直板、折叠乃至旋盖(V70)、炫彩面罩(E380)等各式各样的风格和设计,同时,产品线整齐,推新举措坚决,时尚折叠V系列、低端时尚C系列、中端彩屏全功能E系列、智能机A系列等。

    2004年9月,对手机设计制造具有跨时代意义的V3出世,它彻底改变了整个手机行业的发展,引领手机产品走向外形更薄更华丽、营销手段更多样的新思路,V3超薄刀锋随即风靡全城。

    然而,尝到甜头的摩托罗拉也因V3进入了死胡同。随后其整条产品线贯穿着“薄”和“黒”两个特点,但追求更薄、超薄使得键盘手感不好,几乎全系黑色的设计令人选择起来倍感郁闷。

    “明”A1200是那几年少有的亮点。但其成功仍未改变摩托罗拉整体产品线的风格,而且其后续的升级版又回到了老路上。

    V8,2007年已现疲态的摩托罗拉在这一年中的主力产品,几乎耗尽了摩托罗拉最后一股营销的力气。

    2007年全键盘配置和横向QVGA显示屏在高端市场普及。但是一年后,Q8才上市。失去天时的Q8,原本是商务定位,却选择了无厘头的兔斯基为其代言,打造了一个不伦不类的效果。摩托罗拉营销再添败笔。

    随后,摩托罗拉还推出过Z8,A3000等多款与主流趋势一致的手机产品,然而,苹果iPhone的推出,逐步带热了智能手机市场,摩托罗拉也在换将后,押宝Android,开始了其在智能手机市场的新征程。■

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