21世纪什么最重要？看硅谷的人才大战
硅谷企业的人才大战
那些顶尖的员工一旦从他们那备受瞩目的公司离职，你敢打赌硅谷的其它公司已经准备好了：叫嚣着把这些精英抢夺回自己公司。以下讲述这些人才是怎么从一家公司跳槽到另一家，这是谁的损失，又有谁获利了。
统计显示，硅谷挖人最成功的公司分别有Facebook、Google、Zynga和Twitter，而人才流失最严重的公司是Ask.com、Google、Yahoo！以及Myspace。
-在Ask.com大裁员后，只要一在人才市场上发现他们的前工程师们，Twitter就会挖走他们。
-12%的Facebook员工来自Google。
-马克·扎克伯格亲自说服Google earth的创始人跳槽到Facebook。
-今年早些时候，雅虎负责手机业务合作事务的高级主管Holger Luedort离职，转而加盟地理位置社交网站Foursquare，雅虎曾试图收购Foursquare。
-曾主导社交网站大的Myspace，为了与Facebook竞争，在2009年裁员了1/3。
这些科技公司的绝大多数员工都来自加州紧邻硅谷的众多大学，拥有很多来自斯坦福大学的员工成为这些公司的一个共同特征。
薪酬
员工每年在Facebook的基本工资加上奖金要比Google多出2000多美元，再比较未来的潜在发展前景，不难发现为什么一些Google前员工要择木而栖跳槽到Facebook了。
每一家公司的员工都有独具一格的特色：Google以宠爱员工出名，他们悠闲的西海岸工程师享受着各种特权，比如随意的发型、现场干衣机和无限量供应的食物，据说还可以带狗上班，但是带猫不行；
Facebook的工程师是一些从东海岸常青藤联盟和福布斯500强企业挖来的年轻人，他们首选的代步工具是滑板；
苹果的工程师以创新闻名，正如他们设计出的光滑、时髦的产品外观。黑衣黑裤成为苹果人的首选制服，正如他们的Boss乔布斯。
员工留职的丰厚回报
为了挽留人才，Google给所有的23300名员工每人一份1000美元的假日津贴，并于2011年全员提薪10%。
苹果最有前途的工程师将从事跨项目的工作，以免他们产生乏味的情绪......
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