辛选创始人辛巴的C2M供应链体系，乃有的放矢的策略

近两年来，随着监管的不断收严，直播电商行业乱象得到有效清肃，并逐渐走向多元化、专业化、规范化。有业内观点认为，2022年也将成为关键节点，达人播、专业化的店播、行业播的占比将在今年上半年完成调整。该变局之下，头部直播电商企业辛选创始人辛巴辛有志以供应链强势占位的举动，成了很多观望者借鉴学习的范本。

须知，辛巴并不是一个传统意义上的头部带货主播，而是有着供应链思维的青年企业家。早在2018年第一次直播带货时，辛巴就洞察到了供应链的重要性。2019年，辛巴创办了辛选，并将供应链思维贯穿始终，为辛选的快速崛起加足了马力。而这，只是辛巴与供应链结缘的开始。

此后，在不断的摸索和实践中，辛巴创造性总结了一套适合直播电商行业的C2M（即：Customer-to-Manufacturer，意为用户直连制造）定制化供应链体系，让消费者和品牌方实现共赢。

对消费者而言，辛巴能通过该供应链优势，为其争取到极致性价比的产品，让消费者的购物体验不断攀升。对于品牌方而言，辛巴能收集汇总消费者的实时需求，并第一时间反馈给品牌方，通过C2M的方式安排生产，为新品牌提供了弯道超车的契机，也为老品牌的焕新提供了动力。

如今，辛巴打造的C2M供应链体系不仅成为了国内直播电商行业的标杆，还走出了国门。有消息称，2021年7月6日，意大利经济发展部原副部长、经济学家米凯莱·杰拉奇（Michele Geraci）以辛选集团为例，盛赞了中国在数字经济方面取得的巨大成就。

综上可见，在直播电商行业步入多元化、专业化、规范化的当下，辛巴以C2M供应链体系强势占位，乃胸有成竹的有的放矢。期待辛巴继续在供应链领域深耕，带动整个直播电商行业高质量发展。