紧抓“中国智造”新机遇，智邦国际为机械设备行业共赴智能升级之路

　　在“中国制造”大规模向“中国智造”转型的进程中，中国机械设备行业迎来了新的大发展机遇。虽只有一字之差，但是对于经济发展、行业升级、企业转型来说都将是一次重大变革。在互联网创新技术加持与政策的支持下，中国企业在实现“中国智造”的进程中，已在多个领域实现突破。实现“智造”转型升级，是经济发展建设的关键目标，也是企业调动内部整体进行变革的方向所在。中国机械设备行业，作为产业底层建设的基本产业，在走向智能生产、智能制造的升级之路上，有成就，但仍处在进阶阶段。

　　言“智造”，应当包含智能制造技术和智能制造系统。贯穿于产品设计、制造、服务等全生命周期的各个环节及相应系统的优化集成，发挥数据知识库的科学决策能力，通过搜集与理解环境信息和自身的信息，并进行分析判断和规划自身行为的能力。是技术创新，也是数据积累。综合实现智能升级，以数据为核心的数字化转型是企业的必经之路。

　　行业智能化发展总体态势持续向好，重技术也要重管理

　　今年9月工信部举行的“加快制造业数字化网络化智能化发展”发布会上，相关负责人介绍，我国制造业数字化网络化智能化发展加速推进、总体态势持续向好;智能制造工程深入实施，汽车、石化、家电、医药等重点行业全面发展;智能制造装备产业规模近3万亿元，市场满足率超过50%。据工信部信息技术发展司副司长王建伟透露，截至今年二季度，全国工业企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达到55.7%、75.1%，比2012年分别提高了31.1和26.3个百分点。

　　数据彰显潜力，也让更多企业看到了智能化发展可操作、可执行的可能性。国家关注整个制造业的转型发展，在技术投入和政策关注度上，予以一定的倾斜。因此，机械设备行业智能升级具备技术和政策的原生动力。从行业企业自身发展的角度来看，机械设备行业企业在面临激烈的市场竞争时，原有的业务模式和管理方式，越来越难满足客户多变的需求，也难以支撑其迈向更远更广阔的市场。而行业竞争下，供应链和生产成本过高，作为机械设备行业降本的重点维度，也越来越成为禁锢企业发展的枷锁。突围管理盲区，创新技术升级，机械设备行业也在寻求优质路径。

　　综合而言，机械设备行业智能化发展现状是企业内外力联动作用的结果。在智能制造转型升级的路上，从企业自身发展的“操作性”来看，智能制造需要智能化技术手段改进研发生产，聚焦关键技术创新。同时，企业作为有机整体，需要转型升级的还有管理模式和资源调配方式。以数据为核心，驱动管理升级，以数据为根本，智能化生产研发，最终实现的是数字化转型与智能制造的双目标。这也就是所谓的智能制造与数字化转型虽然概念角度不同，但毫无疑问，从智能制造的角度来说，综合技术与管理，数字化转型是制造业推进智能制造的起点。

　　智邦国际ERP聚焦机械设备行业企业智能升级需求，奔赴数智化

　　机械设备行业企业的业务模式，关注成本，重视生产，传统的环节流程间可优化空间较大。智邦国际以其对机械设备行业企业的探索和实践经验，制定的机械设备行业解决方案，既能实现企业关键流程的提质降本增效，又能为智能升级提供数据和决策依据。

　　探究企业管理整体，聚焦每一环节数据：尽管机械设备行业企业生产环节繁琐，上下游价值链繁杂，但企业依旧属于一个整体。各部门联动与信息数据流动，仍在整个企业中进行。因此，聚焦整体管理，智邦国际机械设备行业解决方案，有效满足了该行业客户信息散乱、项目难以掌控、销售机构众多、上下游价值链复杂且长的特点，实现了一套系统可管理企业整个生态。可从客户初次接触、销售订单生成、产品采购入库、自制委外并行、产品销售出库到客户关系维护全过程的一体化管理。

　　信息高度共享，拒绝数据烟囱：库存数据同步不及时，采购环节受影响;采购环节信息滞后，影响生产订单交付。对于机械设备行业而言，数据信息的同步快速准确与否，决定着企业信誉、效率、产品质量。进而影响着合作与效益。智邦国际机械设备行业解决方案，能够实现各机构、各区域、各系统、各终端信息集成管理，客户、项目、销售、库存、采购、生产、合同、财务各环节数据全部打通，信息全面共享。没有数据烟囱，无缝流转代替传统沟通，既有数据留存，又有数据效率。

　　关键流程，透明、高效、智能：智邦国际对于机械行业企业的关键环节甚是了解，在系统功能设定中：采购环节足够透明，询价、报价，洽谈进展，供应商资质，收付款和出入库情况，一目了然，责任到人。在生产环节智能高效，面对多产线、多部门、多环节，以及工艺、工序、设备、工人的相关信息，无限级划分BOM，物料清单自动匹配核算，智能排产定产。委外、质检等环节全面协同。减少人工核算、线下沟通、排产造成的信息误差影响生产效率。同时能够减少不必要的物料浪费，在多个环节降低企业生产成本。

　　另外，在销售、客户、库存等环节中，智邦国际机械设备行业解决方案能帮助企业减少诸如，订单发货出错、车间领料分散、产品名称复杂、财务核算压力大、销售流程管理不清晰、客户缺乏统一管理大量流失等情况。真正做到在关键环节进行科学管理，对数据进行全方位存储和分析，发挥数据在科学决策和技术创新方面的数据积累应用作用。为智能升级提供数据支撑，为智能技术创新打好管理基础。

　　机械设备行业因处在整个经济架构中的中下层位置，其重要性和变革升级的难度也不言而喻。一招即中的模式对这一行业来说不存在也不合理，深度积累实现目标更具可能性。这也是智邦国际想要服务好机械设备行业企业转型升级、更加智能化发展的初衷。