打造中国智慧家庭新范式 瞰见“未来家”的更多幸福可能
科技的进步让智慧家居从想象照入现实,而关于智慧“未来家”有三大根本性议题亟待解决:为何要打造智慧“未来家”?理想“未来家”是否已具雏形且其未来形态是什么?此外便是它的实现路径。通过“为什么”、“是什么”、“怎样做”,我们得以从对于“未来家”的模糊、不确定状态中梳理出一些确定性方向。围绕构建未来智慧家庭的困惑,3 月 15 日,由中国家用电器协会主办的“未来家 瞰见幸福” 2024AWE高峰论坛在上海举行,来自家电、家居、渠道平台以及众多跨界行业的企业家及行业专家,以其在智慧家居实践过程中的经验和思考为范本,为我们勾勒了关于未来智慧家庭更清晰的产业图景。
“智能+”,重塑家庭生活的“新质生产力”
中国家用电器协会执行理事长姜风指出,智能化已成为家电产业最重要的发展方向之一,伴随着物联网、人工智能等新一代信息技术发展,以及其与家电产品的深度融合,智能家电逐步从单品智能、场景智能向智能家居发展,智能化水平和用户体验不断提升,品种日益丰富,生态日趋成熟,智能家电市场规模快速壮大。
中国家用电器协会执行理事长姜风
事实证明,只有与前沿技术深度融合,智能场景与使用需求适配,智能家电才能得到市场认可。近两年,随着生成式人工智能大模型的突破,智能家电、智能家居迎来新的发展契机,困扰行业发展的许多问题得到解决方案,为未来智能生活打开了新的想象空间,也为产业勾勒出更清晰的出路。
华为终端BG全屋智能产品线总裁邵洋
华为终端BG全屋智能产品线总裁邵洋表示,以智能手机和移动互联网为代表的个人智能化,以特斯拉为代表的出行智能化,以及以算力芯片、OpenAI等为特征的生产力智能化,实现了近20年来世界上最大的价值创造。而下一个价值高成长洼地将是空间智能化,全屋智能是其解决方案。当前,中国经济的重要支柱房地产行业正在经历下滑,也引发了社会其他行业的一系列传导效应。如何重塑地产模式,解决增长困境?答案便是智能化驱动。华为希望通过全屋连接、全屋交互等手段,赋能更好的房屋住居体验,促进房地产市场回暖。不过,全屋智能的难点在于人居环境是非常灵活的空间,具有个性化、非标化等特征,从实践中,华为认为必须具备7大特征,才能实现高品质智能家居系统。这7大特征是稳定性、易安装、易用性、高级感、灵活性、低成本以及生命周期保障。基于此,华为已经可以为用户提供可实现的解决方案,房屋的基本需求是稳定可靠,智能时代这一要求只能提高不能降低,而华为PLC技术在解决传统弱电布线凌乱复杂的过程中,也为全屋智能提供了高可靠性的稳定保障,安装也更简单。另外,全屋智能是为每个家庭成员而生,其操作需简单无门槛,老人小孩都要能轻松上手。此外,它还要足够灵活,对此华为采用了1+2+N的积木式架构,1是计算主机,2是软硬两大交互,1+2组成了华为基础开放套件,而N则是任意空间、产品的适配和延展。全屋智能的目的是更高生活品质,通过材质、线条、光影声等设计,华为带给用户“美的享受”。同时,装修好的家居将陪伴用户十数年甚至几十年,因而产品生命周期必须有保障,目前华为已在全国构筑了328家全屋智能门店,为消费者提供一站式服务解决方案。
海信集团副总裁胡剑涌
海信集团副总裁胡剑涌提到,在实践中,越来越多企业意识到用户需要的不是产品本身,而是基于场景的卓越体验。基于此,海信在了解用户需求的基础上,打造出27个细分场景,如萌宠场景,“很多养宠家庭受到毛屑、细菌等困扰。针对此,海信开发了宠物洗衣机,它不仅大幅提升了去毛屑率,还搭载活水除真菌功能,解决了很多养宠家庭的健康困扰;同时,针对主人上班或出差宠物缺乏照管,海信开发了养宠专属冰箱,不仅可以对猫狗粮等进行专业分类存储,还可实现自动喂食,解决了主人不在家时,宠物吃喝问题。”此外,这些细分场景还有针对不同类型人群开发的海信自动调温睡眠场景,解决游戏掉帧困扰的海信游戏场景等。在家电产业,海信拥有黑白电等领域的全链路技术积淀,而智能的加持让用户实际生活场景中的困扰得到更好解决。当然,智慧家居不止一面,譬如通过智慧能源系统的引入,海信为用户打造了“零耗能”家居。此外,在智慧楼宇、智慧出行、智慧医疗、智慧城市等方面,海信不断拓展着“家”的延展维度,助力着万物互联时代的到来。胡剑涌认为,智能化将是家电未来很长时间内的大趋势,不过智能化的实现过程中,行业也面临一些困境,如以前常提到的智能沦为营销噱头,消费者实际感知不明显等。 不过,伴随生成式人工智能应用能力的指数级飙升,家电行业正行至智能化升级的关键节点,在AWE2024期间,海信也发布了自己的星海大模型系统,助力消费者享受更多智能、个性体验。
洞察用户需求,瞰见“未来家”的更多幸福可能
如何以数据算法驱动消费?淘天集团家享生活总经理徐重分享道,去年11月淘天内部进行了家装、家电、家居的融合,其目的是让用户生活方式更智能、更有品质。“淘天沉淀有大量消费数据,可帮助品牌商更好理解消费者生活方式、生活理念的变化,将需求与商品进行匹配融合,成就生意机会,解决消费痛点。”
淘天集团家享生活总经理徐重
在会上,徐重分享了消费者住居空间的四大变化:一是住房随面积变化走向两个极端,小户型用户更看重灵活收纳,喜欢小尺寸、移动性、易收纳的家电家居产品;大户型人群则对局部空间需求发生了很大变化,如洗烘套装解放了宽阔阳台的洗衣晾衣功能,成为消费者健身、煮茶、社交的新空间,再如过去消费者喜欢配置书房,而现在消费者更倾向电竞房。二是随着90后成为主力消费人群,他们不仅为生活必需品买单,还更加注重情绪价值的体现。三是1/3的装修人群选择省心省力的一站式整装服务,对空间的搭配需求更高。四是当前经济环境下,消费者在家电家装等耐用品选择上更加理性,如何将高性价比商品与高品质体验结合起来,成为品牌触达消费者的核心要素。通过对消费观念与需求匹配的排列组合,淘天为品牌提供了4大人群和8大生活场景划分,助力着供需两端更精准的匹配。
方太集团副总裁孙利明
作为家庭重要组成部分,中国厨房的想象空间在哪里?对此,方太集团副总裁孙利明认为,当代消费者对居住品质要求的提升,带来厨房在品质升级、功能多样性以及健康环保等方面的需求变化,这也引发中国厨房空间的三大变化——产品高端化,消费者愿为设计和精湛的工艺买单;产品集成化与新兴厨电崛起,中国厨房面积普遍较小,存储、烹饪、净洗等需求功能的增多,呼唤厨电集成化;而健康关切之下,守护“入口”安全成为越来越多家庭需求。同时,AI、数据、算力等科技革命与家电产业转型交相融合,智慧家居渗透率不断提升,厨电的数字化、智能化也加速演进。同时,居家场景和空间的再分配,使得餐厨在功能和重要性上不断提升,厨居空间从封闭式走向开放,餐厨客一体化趋势快速发展。基于上述洞察,方太规划了中国厨房的烹饪、洗净、储存三大场景空间,同时依据厨房面积的不同,为消费者构筑差异化厨居生活体验,结合智慧联动的厨电组合,构筑起中式厨房新范式。
博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席技术官杜飞
博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席技术官杜飞提到,博西家电在中国的30年历程,也伴随着智能化主题的不断深化,与中国家电行业一起成长。经历了单机智能、连接智能、全屋智能之后,我们正在迎来通过AI为家电赋能的4.0主动智能时代。2024年在生成式人工智能如ChatGPT、Sora等颠覆式创新加持下,家电产业距离通用人工智能也越来越近。基于技术发展和场景需求的提升,博西家电将家电智能化视作一个系统工程,通过对手机端的智控交互,对边缘侧的智能硬件,人工智能软件架构以及数字化服务四大核心元素的持续投入,让消费者对未来触手可及。譬如,在2018年博西家电推出金域智能小程序1.0,使大中华区成为博西全球唯—拥有纯本地互联数字化服务触点的区域,历经130余次迭代,这个小程序升级至3.0版,为博西数字化服务的持续升级提供了入口。再如博西智能管家系统已经成为博西家电智能化家电的中枢,2023年博西家电配置智能管家的家电全球出货量已达600万台,集团计划从2024年开始,从中国出口智能管家这个平台到世界其他区域,规划2026年出货量可达1200万台。数据和人工智能的加持,正在让我们的衣食住行更便捷、更容易,社会科技大图景与家庭幸福小场景正在交相辉映。
GfK全球战略首席顾问Norbert Herzog
GfK全球战略首席顾问Norbert Herzog提到,全球消费者对智能家电充满期待。在2014年左右,智能家电只是一个非常小众的市场,“智能”也仅是连接的代名词。但在之后的数十年,智能应用案例快速增长,消费者对智能家电的意识觉醒。2021年,智能家电在全球家电市场的份额占比已达24%,即使在2022、2023年全球家电大盘整体下滑的态势下,智能家电也保持了增长。而今,智能家电正在步入创新的新周期,消费者期待升级型、体验更佳的产品。事实上,全球社会消费金额中,有¼是花在智能产品上。不过,智能家电在全球发展并不平衡,亚洲地区的智能家电普及水平远高于世界其他地区,而其中又以中国为最,这可能与消费者的可负担成本有关,在中国智能家电的平均可负担成本约为900美元左右,而在欧洲或中东地区,需要支付2-3倍的成本,这种价格优势让中国智能产品出口世界成为可能。全球消费者其实都注重智能化,尤其是可以简化生活、节省时间、提升生活品质的智能产品。此外,智能家电的受众也不仅仅是Z世代年轻人,很多有购买力,注重品质的人群如中年消费者其实也是智能家电的拥趸。不过,智能家电如何触达消费者,打造有吸引力、有价值的卖点仍是行业面临的挑战,如相比单纯的智能关注,欧洲消费者更关注能效,将智能与能源管理结合,有助于创造产品新吸引力。再如,将电视打造成家庭智能中心,不仅可以看视频,还能打游戏,参加视频会议,或者作为家庭访客监视器,都是智能赋予传统产品的新功能。他预计,2024年全球智能家电市场有望增长5%。