团购裁员步步惊心 拐点到来何去何从
继数月前窝窝团和高朋网相继大规模关站、裁员后,近日团宝网也启动裁员,有爆料称本次裁员超过50%。无独有偶,窝窝团前中层员工叶耘在微博爆料“据可靠消息,窝窝团本周开始大规模''优化''行动,将裁掉目前70%的员工。”目前,团宝网和窝窝团被裁员工已经准备组团维权,两大网站身陷“裁员门”不能自拔。
近期,团购网站大规模裁员已呈蔓延之势,虽事发突然,但早有预兆。早在一年前,创新工场CEO李开复就曾在微博上预测,“一年之内,99%的团购网站都要死”,尽管团购的倒闭潮并未按他的预期到来,但李开复仍然坚持自己的观点,并认为团购活得时间更长只是因为“投资人比我想象的傻一点”。
这一观点在今年得到了应验。7月6月,糯米网CEO沈博阳在人人网发出“团购的冬天到了”的声音,不久之后,美团网副总裁王慧文也在宣布美团完成B轮融资的同时表示团购已进入融资冬天。
寒冬之下,裁员蔓延,也标志着团购行业拐点到来。事实上,寒冬并非资本之过,根本原因在于团购网站在竞争中的过度消耗。近期一系列大网站裁员的事实证明,团购并不是一个“赢者通吃”的市场,盲目追求规模也并不是一个合适的发展之路,这一观念也为众多团购大佬所认同。但对于已经有着数千人规模、上百座分站的大网站而言,纵然认识到这一点,但无奈大势已成,骑虎难下,解决起来并不容易。而规模稍小,但实力强劲的中型网站却可以发挥“船小好调头”的优势,逆势攀升。
面对拐点,各家应对之策各不相同。窝窝团一方面裁员关站降低成本,同时推出生活服务类B2C商城,试图弥补团购业务商品品类不足的缺陷;拉手网尽力推动IPO进程,希望从资本市场谋求更多帮助;同为前三位的美团网则采取了相对保守的紧缩政策,承受着每个月1000万的亏损,希望熬过寒冬;与此同时,糯米网正逐步与人人网整合,向“社交团购”的领域发展;F团则开始专心做团购供应商,为大网站提供整体外包服务,继接手QQ团购之后,于前不久宣布将负责运营开心网的团购业务;而此前不太受关注的嘀嗒团,凭借其极高的商户、用户忠诚度,借此契机频开分站,并深入高校进行校园招聘,壮大团队,试图将精品团购进一步发扬,大有黑马之势。
面对行业现在的困境,团购从业者也开始反思,团购的出路究竟在哪里。“目前团购网站竞争十分激烈,但肯定还是要回归理性的状态,除了我们理智,钱也得理智点。”嘀嗒团CEO宋中杰认为,“团购行业正处在风云变幻之际,规范经营和良好的客户服务是突破困境的钥匙。”