苏宁易购玩颠覆：最轻图书成重型武器

　　图书作为电子商务B2C行业的热门品类，其销售规模之大，受众人群之多已被众多电商看中，易观国际发布的《2011年第二季度中国网上零售市场季度监测》数据显示，网络图书销售同比增长84.5%。抢占线上图书领域的市场份额成为众电子商务巨头的必争之所。

　　近日，苏宁易购宣布将于2011年10月进军图书市场，苏宁易购负责人李斌在接受采访时也表示，苏宁易购计划今年即进入B2C图书网站销售前三甲，2012年底实现领跑图书网购市场。

　　如此大的野心，如此高的目标，苏宁易购已然准备借图书这一核武完全颠覆网购版图。而究竟如何达到，似乎已成为对手以及业界共同关注的问题。

　　目前图书市场三国鼎立，当当、京东商城、卓越亚马逊基本瓜分国内图书市场，2011年上半年京东商城的销售额即突破5亿元，在图书行业一直领先的当当，仅第二季度的图书音像制品的净收入已超过5亿，紧随其后的卓越亚马逊销售规模也不容小觑。10%的高利润似乎也成为电子商务巨头厮杀图书市场的缘由之一，价格战不断，各大商家不惜亏本纷纷比拼价格，图书市场一片红海。

　　面如如此激烈的竞争局面，苏宁易购负责人李斌表示，苏宁易购“不惧价格战”，并将持续遵循诚信的销售原则，重新规范B2C网购图书市场。

　　早在一年前，苏宁易购即提出要将网上售书作为日后发展的重之又重。经过一年的准备时间，苏宁易购有备而来。

　　据悉，苏宁易购近日与国内300多家民营出版商建立合作关系，并一次性将图书的上线品种升级至60万册，远超同行业主要图书B2C公司。其数字之多，规模之庞大，充分体现了苏宁易购的高效整合能力。苏宁易购背后庞大的资金源与正版书籍大规模包销的错位营销模式，更成为苏宁易购抢占图书市场，颠覆网购版图的又一利器。

　　60万册的图书总量极大考验了苏宁易购的物流存储及配送能力。而物流系统一直是苏宁引以为豪的。在京东商城宣布要建造物流基地的今天，苏宁已拥有6个自有物流基地，而2015年，苏宁自建的60个物流基地也将投入使用，基本覆盖中国所有区域。全面的物流系统无疑又一次捍卫了苏宁易购图书王国的版图领土。

　　苏宁易购作为苏宁品牌的延续，不仅仅继承了苏宁良好的传统，其立志打造第二个苏宁，并将成为打造智慧苏宁的重要支柱。

　　作为传统企业进军电子商务的典范，为实现2020年突破3000亿元的销售目标，苏宁易购此次经营业务的拓展将成为苏宁易购向既定目标迈进的坚实一步。图书市场的开拓不仅从根本上避开了原先线上线下品类的重复，还将为苏宁易购搭建综合性的网络生活平台，辐射百货零售业引领方向。

　　高保障的物流体系，高品质的消费体验，多选择的图书品类，苏宁易购图书市场的扩张，必将影响行业格局，加速网上图书销售的全新洗牌。