拆分屏蔽中搜云应用2011 B2C大事盘点

　2011年，是国内B2C市场发展的重要一年，易观国际分析报告指出，预计2011年中国B2C市场交易规模将达到2380亿元，同比增长超过128%。而盘点这即将过去的一年中，淘宝、京东、中搜等等B2C领域不同类型的领先者，你方唱罢我登场的焦点事件，也无疑能够反映整个B2C市场发展的方向和进程。

　　淘宝拆分，迎接传统品牌触网潮

　　2011年6月16日，运营八年的淘宝被一拆为三，形成一淘网、淘宝网和淘宝商城三大子公司，阿里巴巴集团主席马云在宣布拆分的内部邮件中，明确指出，拆分的主要原因是“客户的需求发生了很大的变化”。相比电子商务发展初期，B2C电子商务最大的客户需求变化，就是越来越多知名线下品牌开始进军电子商务。而相比小商户，这些新进的电子商务“大玩家”，需要功能、服务水准更高的平台来进行业务转移，淘宝拆分形成专门的淘宝商城平台，即可视作是为了迎接这些优质线下品牌所进行的准备工作。值得注意到是，这些线下知名品牌的大举进军，也给整个传统企业尤其是中小企业群体电商发展，念响了“急急令”。如何加快步伐，如何运用电子商务平台巧实力应对“大玩家”的竞争，成为众多企业管理者需要思考的问题。

　　京东屏蔽，加剧B2C商城平台竞争

　　和淘宝拆分一样，另一B2C巨头京东的“屏蔽门”风波，同样是2011年值得铭记B2C发展大事件。在淘宝建立购物比价服务一淘网之后不久，京东CEO刘强东首先通过微博发难，宣布屏蔽一淘，随后苏宁易购、当当等大型B2C商城宣布跟进。“屏蔽门”无疑可以被视作是B2C领域巨头，对于客户资源竞争白热化的结果。但是业内专家也注意到，作为B2C模式的主体，互联网商业的实际经营者，各大平台中的众多B2C商家，却在这场火星撞地球的直接冲突中完全缺位。众多商家的立场、看法、诉求完全淹没在平台竞争的喧嚣中。毫无疑问，这种现象背后，其实也体现的是现有B2C商城模式，平台对于商家的绝对控制力。而这种绝对控制背后所牺牲的，也正是商家所重视，却又由于缺乏电商实施技术和资本而无法实现的经营自主权问题。

　　中搜云应用，建立合作经营B2C模式

　　商家求自主而不可得的心声，自然也会推动电商平台另辟蹊径。2011年，随着中搜创新性的提出云应用平台，以合作经营为主题的中搜商城模式，开始在期望电商转型的传统企业管理者眼中，占据越来越重要的地位。

　　通过把从硬件、网络、软件、构架系统、平台等应用服务开放给传统企业，中搜商城帮助企业在充分进行独立自主运营，保留个性化经营的前提下，获得最低廉最便捷的商城平台服务。30天商城搭建，5天产品录入，2月内商城实现上线，通过最全面的产品库技术，实现产品快速上架，这些不可思议的商城建设效率，依靠的正是中搜云应用平台服务。而通过中搜合作经营模式，为海龙、方正等等大型集团建设服务的大久宝、番薯网等电子商务成功案例，也充分证明了中搜电子商务支撑能力的可靠性。

　　越来越多知名传统企业扎堆上线触网，无疑是2011年B2C行业发展最重要的特征，而这些2011年B2C领域的大事件，又都或多或少与这种趋势有所关联。这种现象，不仅意味着B2C领域电子商务发展已经进入加速周期，也提醒整个传统企业尤其是中小企业群体，应该加快步伐，通过更加有效的电子商务模式转型，加快融入到电子商务发展的进程中来，因为一个属于电子商务的大时代，就要来了！