视频网站进入博弈战 悠视网进退有度

    泡泡网影音相关频道1月16日 近日来，土豆网、搜狐视频、乐视网，激动网等几视频网站联合屏蔽了优酷网站的搜索引擎的爬虫服务，以禁止其搜索和抓取自家网站的视频信息，此举引起互联网业界的广泛关注，包括上边四家在内的众多主流视频门户网站众说纷纭，各执一词，其中土豆坚决反对被搜索甚至不惜将事情闹上法庭起诉优酷侵犯其专属版权，要求巨额索赔，并联合了搜狐、激动网、优朋普乐，组成战略联盟再次起诉优酷侵权，这将互联网侵犯版权事件推到了风口浪尖上。土豆、搜狐、乐视发出声明指责优酷搜索“本身既失中立身份，又操纵搜索结果呈现”，有人觉得这是不自信的表现，土豆和搜狐等一众网站的行为违背了互联网的“平等、自由、开放”的精神，营造满足用户需求实现用户体验轻松顺畅的网络环境才是各大运营商应该着力的关键点，很多员工们常常私下议论说“够专业就不怕失业”，此话用在大环境下的视频运营商之间的斗争也同样不无道理。只是屏蔽优酷并不能解决实质问题，因为用户可以绕过优酷直接去百度或者其他网站继续查看视频内容，用户对网站Logo并不介怀，用户真正关心的是网民能获得想要的内容。

    但是，在商言商，现在的国内互联网版权法还不够完善，网络环境也十分复杂，视频类的版权费有得动辄就是成百上千万，面对垄断地位的优酷却避开版权费通过搜索爬虫来为自己某得利益，这对推动中国互联网版权保护还是起到了很消极负面的影响，就算优酷败诉也最多赔偿十几万的违法费用，这与国外违规罚款几何级数甚至罚到你倾家荡产的力度简直如九牛一毛，隔靴搔痒，这对于推动国内互联网创新建设并不是非常好的解决方案。难怪很多用户量占垄断地位的公司敢明目张胆的复制和倒入新兴和创新互联网公司的产品应用和版权内容，类似优酷的行为在互联网比比皆是，事实上，互联网产业往往形势突变，Google市值超越雅虎，Facebook流量超越Google都发生在旦夕之间。这都得益于美国健全的相关互联网领域的知识产权保护法律，很多垄断企业很怕的就是突然冒出一个企业，被一种意想不到的商业模式或竞争策略打败。所以这些大佬企业们对于任何一个互联网的新应用和内容建设都不敢掉以轻心。只要用户量到了一定级别，简单模仿复制不一定是最好的，只要让新兴力量变得不要完全不可替代就可以在博弈战中将其耗损殆尽。

    土豆和优酷之争，显然是网络视频行业在版权竞争上已经到了白热化的表现，同为视频领域领先者国内三大网络电视之一的悠视网(UUSee)，相对显得比较从容淡定了，这家生机勃勃的新兴但是实力雄厚的公司不但秉承互联网精神三原则，还以新兴公司的身份保持中立和自己的特色，这实属难得，笔者日前了解到悠视网的态度是信心和宽容，悠视网CEO李竹认为视频企业需要进行差异化竞争，寻找属于自己的核心价值，要做到要有所为，有所不为。悠视网一直在秉承开放平台战略：在做好自己的直播内容之外，影视剧将采取与各大视频网站合作的模式：一方面将影视剧流量带给各大视频网站，共赢共荣;另外也使得悠视网能够通过全新独特的运营模式在激烈的竞争中占据自己的一方天地。

    悠视网面对此次互联网风波能显得如此从容，与其强大领先的背景不无关系， UUSee网络电视作为国内三大网络电视之一，拥有业内最丰富的合作资源，并和CCTV、BTV、上海文广等70多家电台签约并达成直播合作，而在国际合作方面，悠视网已经与ESPN、DISNEY等国际主流影视内容供应商达成合作。向全球华语用户提供上千个精彩的正版点播、直播频道。年初上线的UUSee2012新版客户端，主打聚合、分享、个性化的新概念，走出了一条经典的差异化之路。悠视网并不担心被垄断，被出局，相反的是包容和共赢作为他们进军互联网的基石，只有合作才是王道，跟各视频网站以内容合作的方式获取到最全面的影视剧内容，同时又把流量带回给各视频网站，共赢共荣。怕被超越不能仅仅只针对第一个具有垄断地位企业，还有第二个第三个呢，中国讲究的是和气生财，如果运营商们都能以几千年来传承的"和"字为准则行事，以创新为动力将着力点做一些适当的调整，相信视频网站间的双赢模式是可行的，这也将为广大网民带来舒心便捷的网络服务。■