九恒星N6满足客户全方位资金管理需求

    谈到资金管理软件对于企业的价值，企业财务管理者无疑更具有发言权，尤其是对于正处于资本化、规模化发展关键时期的大型集团企业来说，高效资金管理更显得尤为重要。以中粮集团为例，针对集团在发展过程中面临的资金管理问题，中粮集团财务公司采用了九恒星提供的N6资金管理软件，中粮财务公司相关负责人对于N6资金管理软件的应用给予了高度评价“九恒星智能资金平台帮助中粮实现了资金集中管理，打开了产融结合的大门，有力支撑了集团多元化扩张、全产业链的发展战略。”

　　由此可见，资金管理在企业发展过程中所发挥的重要作用，有专家指出，与其他管理软件不同，客户对于专业资金管理软件的需求更专业、更全面。而基于九恒星12年来在资金管理领域的经验积累，九恒星N6资金管理软件通过信息化的技术手段，规范资金业务的流程和标准，加强资金管控的宽度、深度和力度，为提高资金利用效率、降低融资成本、控制资金风险提供了更高效的管理手段和决策支持。

　　业务模块完善 满足个性化资金管理需求

　　随着集团企业业务的发展，开展的资金业务种类也逐渐扩大，九恒星N6资金管理软件提供了内部网银、ERP直连等多种结算服务手段，同时提供了定期、通知、协定多种存款服务，以及资金集中、现金池、虚拟帐、法人账户透支等多种服务支持。另外，针对集团公司各成员单位的资金管理，N6还提供了资金计划管理、融资管控等多种管理手段，从而为企业资金管理提供了更全面的保障。

　　与此同时，针对集团企业财务公司对金融服务产品多样化、配置化、个性化的需求，九恒星N6为财务公司运营提供了丰富的业务模块，包括对客户评级及授信业务的支持、对相关贷款业务的管理、对票据业务的管理等。针对财务公司业务的特殊性，N6资金管理软件业务模块还包含了对消费信贷、融资租赁、代理保险、贸易融资业务的支持，从而有效提升了财务公司资金管理及投融资决策水平。

　　分级管控模式 发挥集团资金优势

　　对于大型集团企业而言，加强集团管控、发挥规模优势、提高运营效率是关乎到企业效益与长远发展的重要因素，特别是在国际化、集团化发展的形势下，集团企业内部的规模越来越庞大，层级结构越来越复杂，如果资金管理涉及的机构部门较多，很容易会出现集团控制力削弱，资金信息不透明，存款、贷款、财务费用“三高”等问题。

　　N6产品支持按组织管理层次分级、分角色授权，满足了总部和下级单位的业务管理流程。应用N6资金管理软件，集团成员单位对外支付以及授信、融资活动需申报集团批准，通过计划审批和融资申请后，集团成员单位才能对外结算和融资。另外，为了提升集团公司整体融资水平，防止成员单位资金体外循环，借助N6资金管理软件，集团可以对成员单位在各金融机构的融资业务进行管控，包括事前申请、融资业务汇报、融资业务偿还情况登记等，从而全面掌控集团的对外融资情况，控制集团负债规模和负债分布。

　　高度集中管理 实现资金精确控制

　　规模较大、账户较多、层级较多会对资金流通效率、流通风险及流通成本带来诸多的影响，甚至会关乎到企业的可持续发展，所以如何实现企业资金的集中管理是资金结算中心及财务公司考虑的核心问题。

　　九恒星N6应用技术手段，保证各级下属单位能执行统一的业务流程规范，通过制定统一的业务编码标准，保证数据的一致性和可比性，提高数据归集的及时性，便于对全集团内部的业务数据进行统计分析、提高决策支持的水平。通过计划、业务、接口的数据基础及数据采集，能够达到对财务公司头寸资金的动态管理和精确控制，进而实现结构及期限的平衡。使得财务公司成本和收益得到高效管理，也提升了公司业务运行的稳定性。

　　全面风险管控 为企业资金保驾护航

　　面临复杂的外部环境，集团企业只有建立健全资金管控体系，才能确保资金安全、合理使用，在加强资金风险管控水平的基础上，有效提升资金流通效率。N6基于九恒星最新研发的UBD模型进行数据管理，使得财务公司在资产负债精准管理的基础上，实现对风险的识别、量化、预警及控制。

　　另外，针对不同阶段资金风险管控的需求，N6产品通过技术手段为集团企业的资金管理建立了涵盖事前防范、事中控制、事后监督的全面管控体系。事前防范，包括资金计划、控制授信额度，资金自动归集等;事中控制，针对不同业务，采用不同的审批、复核流程进行控制、对异常交易可以实时监控;事后监督，包括风险控制分析、决策支持。N6资金管理软件的应用，有效加强了集团企业资金在流通过程中的风险管控水平，尤其是在外部经济环境并不明朗的形势下,N6将为企业资金的高效掌控保驾护航。

　　在企业对于资金管理需求逐渐深化的形势下，借助N6资金管理软件将有助于集团企业资金管理的全方位提升，并且通过降低流通成本、优化资金结构、加强风险管控，进一步提升企业资金管理水平，从而更好地服务于企业战略目标的实现。