抢滩手机市场 欧新拟出击互联网手机

    继小米及阿里巴巴之后，百度、盛大、360等互联网巨头纷纷杀进手机领域，俨然成为了一股浪潮，甚至连一些生存艰难的团购网站也打起了手机的主意。伴随着这股来势汹汹的互联网公司手机产业化，业界质疑之声也不绝于耳。

    对此，欧新手机总经理黄辉表示，“非专业公司做手机面临‘产品质量、售后服务和产品规划’三大硬伤。”

    这是继创新工场董事长李开复断言“互联网公司做手机绝大部分会失败”，以及联想集团董事长杨元庆公开表示“互联网企业做硬件大部分都会失败”之后，首次来自国产手机厂商的声音。

    手机行业的“二八”法则

    对于移动终端来说，手机厂商提供的是硬件产品，而互联网应用所配置的更多是用户的内容入口。这被更多的认为是一种抢占用户入口的行为，而并不涉及硬件。

    对此，联想集团董事长杨元庆指出，“这根本不是什么产品设计、产品生产的问题，互联网企业缺乏手机研发的能力。加上成本控制等因素，不看好互联网企业做手机。”

    而就在此前不久，创新工场董事长李开复更是直指互联网公司存在诸多大软肋，“不以用户需求为使命，而为嵌入自己服务为目标，不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手的服务。”而来自手机行业内的认识则无疑更加深刻，欧新手机总经理黄辉指出，从近10年国产手机的发展史来看，每一次产品技术或渠道模式的创新都能够造就也只能造就一两家企业。“至于众多的跟风者及模仿者，最多也只能剩下一两个能够存活，这就是手机行业最现实的‘二八’法则。”

    抢滩手机市场要有长远规划

    在互联网企业纷纷利用“炒作”方式进入手机领域，将手机市场搅得风声水起的大战中，最热闹的莫过于“小3”大战了。在配置与价格上交锋的同时，倍受诟病的产品质量也被摆上了台面。

    “智能手机的高故障率是所有手机厂商不得不面临的问题，尤其是对于互联网巨头而言，更是致命的硬伤。”黄辉表示，“近一个月来，已有多家电商巨头和我们进行深入洽谈，希望能够联手出击互联网手机市场，但暂未考虑与互联网企业合作定制手机。”

    据统计，截止到目前工信部已经下发了1500多张手机牌照，但在手机市场上还“活着”的只有十分之一左右。

    对于互联网公司抢滩手机市场，黄辉进一步指出，涉足者必须做好长远的产品规划，解决靠单一机型打天下的隐患。否则，难免要陷入“吃了上顿没下顿”的被动局面之中。