体验魅力科技，索尼液晶带来飞跃流线

    在谈到Sony这次选择七喜作为其家用液晶显示器全线产品总代理的原因时，邝志伟先生表示，这是出于双方优势互补的考虑，希望能够强强联合，推动Sony显示器在中国市场的销售。

    邝先生表示，Sony作为一个国际性的企业，对自身存在的不足有着清醒的认识。由于公司的销售和市场策略都是以全球作为出发点，用全局的眼光进行考量，因此难免存在决策反应速度慢的问题。在区域市场快速变化的今天，Sony势必要将全球策略与中国市场的实际情况相结合，在全球策略的指导下，针对中国市场快速反应，随时关注市场动态，在竞争中把握主动。

 感受SDM-HS75P的超黑晶面板

    七喜电脑和Sony合作已经有10年历史，主要集中在光存储（包括软驱等）领域。邝先生向我们透露，根据CBI Research的调查，2004年在中国市场所有光存储的品牌中，Sony整体占有率名列第一，充分证明了Sony与七喜合作的成功。由于七喜电脑对中国的市场非常熟悉，因此Sony在推广其家用的HS、HSP和HX这三大系列液晶显示器时，决定选择七喜作为合作伙伴，拓展零售市场。

 果然具有镜面效果，尤其在关机状态或黑色背景下

    对于这次推出的“237”服务政策，邝先生表示，这只是Sony提升服务的起点，公司为此也进行了充分的前期准备，包括各个维修点的备件和备机等等。“237”的服务承诺旨在缩短用户维修流程的周转时间，未来Sony还将进一步深化服务体系，为用户提供更加快捷周到的服务，结合Sony优秀的产品和技术，全面提升品牌价值。

● 结语：价格战之后，“独特性”是另一出路？

    2005年的中国液晶显示器市场必将精彩绝伦，Sony的加入是又一个有力证据。

    到目前为止，我们看到的、听到的，多半还是关于规格或者价格方面的表态与行动：响应时间、无点承诺、价格优惠以及各种各样名目繁多的“技术”……Sony在这个时候跳出来强调其产品的“独特性”，自然显得与众不同。

 23英寸宽屏液晶SDM-P234/B，魅力科技的杰出代表
（注意右前框的下半部分，那里是OSD按键所在）

    客观地说，Sony在LCD产业的布局存在明显的不足，与三星合资的S-LCD第七代面板生产线未必能够为他在液晶显示器市场带来直接的成本效益，缺乏对整体产业链的掌控再加上日系品牌的惯性，大概没有谁会认为Sony在价格战中能占到什么便宜。

 这样的OSD按键设计，从未出现在一线品牌的任何一款产品中

    那么，在大家纷纷强调以规格、价格制胜的今天，Sony该怎么办？外山昌广先生的答案是——“独特性”。

    的确，“独特性”这三个字清楚地说明了Sony科技的魅力所在。独特性，就是不会被模仿、被抄袭，也就不会因为大量复制品的出现而有损其价值。在独特性的背后，是Sony深厚的工业设计功底，是Sony潜心钻研30载的影像技术的沉淀，是Sony对品质和品位的不懈坚持。独特性，就是品牌价值的根本。

    很多人都认为IT产业很难造就名牌，因为电子产品的复制太过简单。其实，IT的名牌和时尚业的名牌并没有太大的分别——实物可以模仿和抄袭，但精神的积淀和带来愉悦的审美却必须经过细心的雕琢和时间的淬炼。

    从这个意义上说，IT产业的名牌之路还很漫长，而Sony，就是先行者之一。<