选择Windows Phone 诺基亚走错了么?

    大池中的小鱼，还是小池中的大鱼？

    不否认诺基亚可以做出出色的Android手机，但看看Android阵营里的厂商可怜的利润率吧，苹果不停地发起知识产权诉讼攻势，微软更是直接和三星以及HTC和谈并成功的向他们收取每台Android设备5-10美元的专利授权费。各家层出不穷的自有应用商店也不如亚马逊的在线商店更赚钱（谷歌今年学习亚马逊推出廉价平板Nexus 7并发布Play商店，此处可窥见此前Android并未给谷歌和其他合作伙伴带来多少收入）。诺基亚成为（更多是“沦为”）一家普普通通的Android设备厂商就能完成自救么？现在来看，这种方案可行与否的前提就是，诺基亚最起码也要让自己的Android手机销量和份额超过三星/HTC。

诺基亚近十年的股价图
——2009年正是决定拥抱微软前的一年，股价一直在波动

    诺基亚最终选择与微软在Windows Phone上展开合作，摆明了是要做“小池中的大鱼”。微软需要一个出色的硬件合作者，诺基亚也需要一款足够优秀的操作系统。诺基亚只需要继续专注于手机本身的设计，而不是进入Android阵营并以三星/HTC为目标展开追赶。

上半部分：搜索量变化曲线；下半部分：新闻索引量变化曲线
时间范围：2011年下半年+2012年上半年

    事实上诺基亚的Lumia系列算得上出色和成功，Google的搜索统计结果表明，从去年11月份开始，Lumia的搜索量已经超过了Windows Phone的搜索量。现在谁都知道，诺基亚在Windows Phone阵营里，是名副其实的“首席”。

    Elop的失误：奥斯本效应

    奥斯本效应（Osborne effect），简单而言就是预先发布自家的新产品，但会导致现有产品的滞销，如果时机把握得当，这部分的损失可以由新产品上市带来的消费需求集中释放得以弥补。但由于现有产品的滞销会带导致公司的现金流出现紧张，如果新产品迟迟无法上市，则会导致资金链断裂造成公司破产，最有名的例子就是美国奥斯本电脑公司。

上世纪80年代曾引起巨大轰动奥斯本公司的电脑
——该公司总是过早发布新品，导致当前产品销售疲软，最终资金链断裂而破产

    诺基亚现任CEO Stephen Elop犯了以上的失误，比如，在诺基亚还没有什么Windows Phone设备可以卖的时候就预先公布了与微软的合作。所有人都知道了塞班将被放弃，导致诺基亚的塞班设备销量迅速疲软，MeeGo系统的N9也一样。上个月微软也推波助澜，Windows Phone Summit上宣布现有设备无法更新Windows Phone 8，而近期又不会有Windows Phone 8上市。

    在IT产业，“奥斯本效应”是一条高压线，利用好了可以提振新品的销量，而诺基亚总在不恰当的时机触碰（是不是该说，大难不死必有后福了呢？凶多吉少啊亲）。

    赌局没结束 诺基亚不退场

    自从宣布与微软达成合作关系后，诺基亚就将自己的未来与Windows Phone的未来赌在一起。微软的Windows 8和Windows Phone 8具有苹果和谷歌不具有的平台优势。但不论微软的平台多么美好的前途，也无法在短时间内为诺基亚扭转颓势。诺基亚需要挨到Windows Phone 8手机上市，糟糕的财务状况已经迫使诺基亚进行了大规模的裁员并出售了旗下奢侈手机品牌Vertu，接下来如果销售状况没有起色，一旦诺基亚的资金再次出现问题，结局将只剩出售专利或被收购了。微软绝对不会允许诺基亚落入三星或者HTC这些公司的手里，但微软是否会像谷歌收购摩托罗拉那样直接对诺基亚进行收购呢？如果拯救诺基亚没有更好的方案，则不排除这种可能。

    加入Windows Phone阵营让诺基亚保持了“领袖”的身份地位，加入Android或许可以让诺基亚“续命”，但同时也会让诺基亚在手机厂商中的地位一落千丈。有了Windows Phone，诺基亚可以拿几年的时间赌一个不错的未来，不过现在来看这段时间有些长。

    诺基亚能否继续造福全世界呢？希望诺基亚能一切安好，到Windows Phone 8大卖的那天。■<