从世界靠前到中国知名 冠捷布局2005

    作为一家以OEM为主的显示器制造商，冠捷科技对自有品牌的定位和规划也是业界非常关注的话题，对于这一点，宣总裁和段振华总经理分别进行了阐述。

    宣建生先生首先向我们介绍了冠捷科技今年的整体目标。他表示，除去飞利浦计划注入的业务，冠捷集团（包括东方冠捷）今年LCD显示器的目标是1600万～1700万台，由于LCD显示器的取代效应迅速发酵，CRT显示器则预计从去年的1400万台下降到1100万台，合计约2700万～2800万台，比2004年的2400万台增长15％左右。

    至于自有品牌部分，就全球范围来看，不包括飞利浦注入的业务，冠捷自有品牌显示器的数量大约占冠捷科技总量的15％，站在集团的立场，冠捷科技希望自有品牌能够持续成长。由于发达国家笔记本电脑取代台式PC的趋势开始出现，因此冠捷科技将发展自有品牌的重心放在了以“金砖四国”（BRIC，Brazil巴西、Russia俄罗斯、India印度和China中国）为代表的发展中国家，在这些国家中，伴随经济的高速发展，作为第一台电脑的台式PC将迅速普及，因此针对这4个国家，无论OEM代工还是自有品牌销售，冠捷科技都要加强力度。

    具体到中国市场，宣总裁表示，中国目前是全球第二大市场，但是在IT领域，在10～20年之内，中国就将超过美国成为全球最大的市场。作为扎根中国的显示器第一大厂，冠捷科技要在中国做№1的决心不会改变。在今天的中国市场，显示器的前三名都为外国品牌所占据（三星、飞利浦、LG），冠捷科技决心以中国人来耕耘中国人的品牌，以联想（Lenovo）为榜样，以30％的市占率为目标。

    宣总裁指出，在完成制造体系的全球布局、拿下显示器制造第一的宝座之后，冠捷科技的发展进入了大力布局自有品牌的第二阶段，而与飞利浦的策略联盟就是这个阶段的开始。过去，冠捷科技坚持以工厂为主导，自有品牌往往只能拿工厂现成的产品到市场里销售，新产品推出缓慢，外观、技术和性能都不占优势。从今年开始，冠捷科技要加快自有品牌建设的步伐，通过整合飞利浦显示器的研发团队，向更新、更好的产品迈进，4ms响应时间、19英寸以上的大屏幕、16:9的宽屏产品和更加出色的工业设计，都将在今年下半年陆续面世。

 AOC冠捷的产品线已日渐丰富

    至于初期的目标，宣总裁表示，希望将自有品牌在冠捷科技总体产能中占据的份额，从目前的15％逐步提升到20％——如果加上飞利浦注入的业务，则冠捷科技自有品牌显示器的年出货量将达到700万台，成为全球品牌显示器“江湖”中不容忽视的一股力量。