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笔记本市场春季盘点:看各家营销策略

  施振荣说,戴尔在用卖海鲜的方式卖电脑。其直销功效,可见一斑。而直销的背后,其实是低成本和低库存的优势。

  别说是装上迅驰二代的笔记本电脑,就是打印机、储存产品,相信戴尔也会以不变应万变的方法,将其卖出去。因而,1月19日英特尔的迅驰刚面市,戴尔第二天就推出低价新品insprion6000笔记本电脑系列,据悉,价格最低的一款才10399元,价格“到位”之神速,让人咋舌。 

 《商业周刊》曾评价戴尔的中国策略是——因地制宜。在这一点上,他显然比老大哥惠普要实际的多,拼价格就拼价格,戴尔用近乎野蛮的“营销”手法,最朴素的营销招数,迎接SONOMA移动平台的到来。

  当然抢夺IBM客户的事情,戴尔也不会落下,其采用了SONOMA移动平台的笔记本新品,款款都针对商用市场,意图之明显与惠普如出一辙。

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