何时冬去春来?评华为在美遭遇安全调查

    外人眼里，华为的股权结构实在是“理还乱”。商业层面，华为不是上市公司，因此不必对外披露更多的公司信息。这让华为显得更加神秘，为美国人留下把柄。

    早期的华为一直以员工持股为主要激励手段之一，网络上流传2010年任正非的持股比例仅为1.42%，而由职工组成的公会委员会持股比例高达98.58%。尽管成为上市公司可以为华为带来更多的资金支持，然而鉴于华为内部的股权结构特殊而复杂，且上市之后以任正非为核心的管理层对公司的控制权问题，将给华为带来更多的不确定性。除此之外，一些骨干员工出售所持华为股票套现后离职，这种情况也将变得更容易也更难以控制。

    通过内部融资和员工持股，华为激发了员工工作的积极性，解决了公司自身作为民营企业融资困难的问题，公司也无需负担外部股东带来较高的收益期望。

    股权结构不清晰，让美国人有理由怀疑华为的“民企”属性，尽管这在国内不构成任何问题。而我们也知道美国人对中国的国有企业戒备有加。

    无论如何，华为不可能永远待在后台的化妆间里，等待外界的猜测和发掘，华为的发展越是迅速，那么走到前台成为一家公众公司的剩余时间就会越少。

“华为你要从实招来！”

    在美国的一些政治家和企业家面前，来自“异见”的国度，具有拗口的品牌名称，在短短的几年时间里成为美国思科强有力的挑战者。这种情况给美国人带来的心理震撼不亚于美国大片里一再展现的，UFO飞碟载着外星人来进攻地球（笑）。