酷6视频绝对优势 多纬度争霸视频UGC

    日前，国内知名的第三方机构艾瑞咨询集团发布了《中国式UGC白皮书》研究报告，详细分析了“中国式UGC”发展之路。其中，酷6网、起点中文网、新浪微博、开心网皆因在各自UGC领域的卓越表现而成为研究的代表案例。由于视频网站拥有3.72亿网络视频用户，且酷6网在UGC方面的显性表现，报告将其作为网络视频UGC的研究典型对象。见证酷6网UGC领域的绝对优势，呈现“中国式UGC”成功之道。另据消息人士透露，2012年，酷6在经历了裁员风波后韬光养晦，一直低调从事。2013年伊始，酷6内部确是热潮涌动，集结了盛大创新院、盛大云、盛大在美国的某神秘搜索技术团队等诸多技术精英致力于从最底层构建视频UGC帝国。短视频一次加载率提升至98%左右就是一个信号，可以想见在过去一年多的时间里，酷6网已悄然构建起了视频UGC的技术壁垒，2013年必将是其发力内容聚合的一年，我们拭目以待。

　　酷6网“中国式UGC”领域的一面旗帜。首先从公司战略层面，其100%的资源投入用户UGC浏览习惯的培养及用户体验的提升。而其他视频企业虽同时兼有UGC业务，但毕竟长视频的成本压力任重而道远，只能以部分资源有限投入，不足以全面剖析中国视频UGC的发展生态。其次在用户层面，根据艾瑞IUT数据实时追踪（图见附件），酷6网在2月期间的日均覆盖人数已经超过1300多万，3月底预计已经超过1400万。这在视频UGC垂直领域已拥有不争的霸主地位。同期致力于短视频业务的凤凰网等，因受新闻业务或摇摆于长短视频战略之间，而错失非常好的冲刺时机，屈居酷6网之后。

　　艾瑞IUT数据实时追踪（2013年2月18-24日）

　　《中国式UGC白皮书》报告指出，纵观国外UGC模式，由于其起步较早，所以无论从用户规模、用户活跃度方面，及至盈利模式方面，都已发展得较为成熟；而由于经济、政治、文化等多方面存在的差异，使得中国UGC的发展进程不如国外那样迅速。不同于国外人们热衷分享、信息自由流动，中国人性格内敛，更愿意围观由部分期望成名、获得他人关注的原创作者制造的内容。《白皮书》指出，这种“红人效应”，即在汲取国外成功的经验和案例，并结合中国实际后，形成了具有中国特色的UGC模式。 而这种“红人效应”在视频领域的代表便是酷6网。

　　在视频观看领域，欧美的特点是视频网站差异化共存，如YouTube、Hulu和Netfilx，其视频各有特色，辨识度高。相比之下，中国的视频同质化现象严重，用户黏性较低，因此走出具有特色的UGC路线成为必然趋势。在中国视频网站的UGC发展之路上，酷6网是坚定的支持者和领跑者，率先进行了诸多尝试，并切实地将“红人效应”运用到视频行业中，推出了“白金播客”的养成计划。酷6网副总裁陈昊表示，“因为视频的特殊性，相比微博的文字与图片，视频对于明星、名人来说门槛更高，不容易实现。因此我们更发力在大众中培育有潜力的播客，打造草根红人。例如我们从去年12月签约的白金博客们，就是酷6草根红人的代表，吸引了非常多的粉丝，成为酷6的黏性用户。”