佳能700D/100D发布会 新产品高层专访

    泡泡网数码相机频道3月22日 佳能今天在北京举行了2013年春季影像新品发布会，EOS 100D、700D以及众多IXUS、Powershot新品均首次亮相。此外，全新“代言人”蝙蝠侠BATMAN也在万众期待下与大家见面，着实是不小的惊喜。发布会结束后，我们对佳能高层进行了专访，从产品、市场策略等多方面更加详细的了解了佳能在2013年的计划和目标。

参加专访的佳能高层有：

佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官 小泽秀树 先生
佳能公司影像信息消费产品本部第三事业部事业部长 松平光生 先生
佳能公司影像信息消费产品本部第二事业部事业部长 新堀谦一 先生
佳能（中国）有限公司影像信息产品亚洲总部高级总经理 守永俊一 先生

佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官 小泽秀树 先生

Q1：本次的DIGIC 6图像处理引擎为什么没有搭载到EOS的新品上，而只是出现在Powershot机型中？

新堀谦一：作为佳能的方针来看，DIGIC 6必定会加入EOS，但EOS是一个很复杂的系统，目前还有一些问题需要解决，不远的将来会实现的。我们的技术部门现在正在全力以赴的进行研发工作，不久即将面世。

佳能EOS 700D

Q2：EOS 650D和700D会否并存销售？

新堀谦一：EOS 650D作为EOS入门机来说，从功能上而言已能够满足入门用户的需求，但是在这个产品推出市场之后，不断有客户给我们反馈意见，基于大家反馈的意见我们进行了改善，改善产品就是700D，EOS 700D在滤镜、实时取景、拍摄场景模式、外观等方面进行了提升,。将来700D将取代650D在市场上进行销售。刚才在发布会中我也提到，EOS700D的套机配置了18mm-55mm的STM新镜头，不管在拍照还是在短片里都可以实现高速、平顺、安静的自动对焦，这是一次重大的改进。

Q3：EOS 100D作为针对女性用户的产品，为什么只有黑色的机身？没有像1100D那样有彩色版本？

小泽秀树：会有，我们的产品研发和生产部门正在解决这个问题，对于市场来说更多的选择是非常必要的。

佳能EOS 700D

Q4：佳能本次选择蝙蝠侠为产品代言人的目的是什么？

守永俊一：我们这次选择蝙蝠侠因为在小型机市场缺乏活力，需要一个话题性的震撼人物形象带领。此外其深夜英雄的形象也和HS系统的定位相吻合。我们以前采用的莫文蔚为产品推广做了很大贡献，佳能十分感谢她，但现在市场整体下滑，我们希望通过我们的市场活动，带动这个市场的活力，于是今年我们希望选择一个有震撼力的沟通方式，将今年的代言形象改为蝙蝠侠。

小泽秀树与蝙蝠侠SHOW功夫

Q5：佳能对手机和数码相机的竞争怎么看？佳能如何让消费者认识到二者的区别？佳能有什么具体的目标？

小泽秀树：佳能首先不是全盘否定智能手机，我也在使用智能手机。使用相机的话则在一些更极端的条件下可以获得比手机更好的拍摄效果，让消费者体会到这种区别是很重要的。并且拍照后我们的相机还可以无线传输，我们佳能的企业理念是共生，同样我们的相机和智能手机也是共生共赢的关系。

    此外智能手机普及之后摄影人口大幅提升，非专业人士拍照数量远超专业人士，人们更关注身边细节的拍摄，智能手机拓展了人们的拍摄领域，这对于佳能这样的相机厂商来说也是好事。现在人们使用手机拍照的目的更多的是分享和传达信息，而不是要用高品质影像记录什么。

   在照片分享之后，大家会有不同的反应，比如有人会说景色不是很美等等，相机则是更注重高品质的传递信息，佳能的小型相机则正好切入需求。松平光生先生提到，我们的DC已经达到很高的拍摄水准，这是用智能手机无法实现的。比如结婚、旅行这样的事件，大部分人也不满足于仅仅使用手机记录，因此我相信相机的生存空间还是很大的。

佳能EOS 100D

Q6：佳能对没有低通滤镜的相机怎么看？

新堀谦一：我们知道现在很多相机没有使用低通滤镜，在一些情况下会产生摩尔纹或者眩光。佳能对于画质的要求十分苛刻，我们不允许这样的情况发生，因此我们在2000-3000万像素的区间内还不能去除低通滤镜。

Q7：现在很多的消费者购买相机都喜欢去电商，佳能在渠道建设上有什么措施？佳能如何总结2012并展望2013的市场表现？

小泽秀树：线上和线下的销售方式佳能都已经在建设，加强两者的融合并存是佳能一直在做的努力。在日美欧的渠道来看，网络销售十分受欢迎，但在中国则还是实体线下销售为主流。中国有句俗话叫吃水不忘挖井人，佳能在中国能有现在的成就离不开经销商，现在中国经销商销售模式还是主体，电商发展是一种渐进的方式。我们在3-5级城市的销售及售后体系建设也在加强，我们目前通过31个城市的经销商越来越接近中国的13亿消费者。

守永俊一：我认为touch and try是非常重要的，这也是经销商体系优于网络销售体系的优势之一，现在线上销售在不断发展，我们也更重视产品魅力在网络上的宣传方式。对于佳能来说，欧美亚是三大块市场，亚洲市场还存在巨大的成长空间，我相信亚洲市场尤其是中国市场还会有长足的发展，占据重要地位。

小泽秀树：目前很多公司赤字越来越大，或面临裁员等危机。在去年世界经济低迷的情况下，佳能公司的业务也是在下滑，但我们还是取得了25亿美元的业绩，我认为这是对我们营销战略的一个值得肯定的成绩。首先我们的成本意识很高，其次我们的研发能力很强，第三我们的全球营销能力很强，第四我们的产品质量很好。这四点能够实现，佳能才可以在很艰难的情况下取得很好的成绩。随着我们成绩提升，人们对佳能的期待也越来越高，我们的压力也很大，当然这也是动力所在。

佳能EOS 100D

Q8：佳能如何看待高端APS-C相机的消费群体？佳能如何定位APS-C旗舰级相机和入门全画幅相机的关系？

新堀谦一：APS-C在胶卷时代是没有的，数码时代APS-C诞生仅仅是因为当时的技术和成本不允许全画幅量化生产，APS-C的优势是低成本和小巧，但其无法享受全画幅的拍摄乐趣，尤其是在广角镜头的使用时会损失。所以6D是针对希望能享受全部EF镜头的消费者更适合，这两种产品是不同的使用诉求生产的。7D专业人士也在使用，因为连拍和对焦都更快，镜头的焦距在远摄时1.5X的系数也能获得更好的效果。两者的面对用户不同。

右：佳能公司影像信息消费产品本部第三事业部事业部长 松平光生 先生
左：佳能公司影像信息消费产品本部第二事业部事业部长 新堀谦一 先生

Q9：佳能对中国的女性用户市场有怎样的判断？目前日企去中国化趋势，将生产转向东南亚和本国，佳能的看法和布局是怎样的？

守永俊一：100D针对女性市场，但不是说男士就不能用。佳能的目标是普及单反，一些用户喜欢单反的厚重感，这本身就是单反的优点，但对于不太喜欢单反厚重感的用户我们也推出了100D这样的机型。正因为我们的客户有不同的需求，他们希望高画质和便携性结合，这就是100D诞生的理由。

小泽秀树：在中国单反不断成长，但市场总体只有300万台，我们认为这个市场还不够大。迄今为止单反相机很多人都是作为工作用途，除此之外发烧友和半专业人士更多，给人印象门槛很高，我们要打破这种观念，让更多的人能更简单的享受高品质拍摄，借此扩大市场，让单反实现大众化是佳能的目标。100D目前只有黑色，我想为了面对更多人群，我们要推出更多的颜色进一步扩大市场。100D针对女性设计推出的产品，我们要推出更多的附件比如肩带，与相机搭配，让女性在用相机时有更多更丰富的选择。

    目前中国生产成本确实在上涨，如果成本上升且效率不提升，我们会采取相应措施，但目前还没有这样的问题。我们相信中国市场是最大的，且经济增长可以保持，我们对中国的投资力度不会减弱。

佳能（中国）有限公司影像信息产品亚洲总部高级总经理 守永俊一 先生

Q10：佳能全幅单反针对不同的消费者采用了不同的感光元件，而APS-C相机中一直采用相似的1800万像素CMOS，佳能为何不像全画幅那样采用不同的感光元件区分用户群体？

新堀谦一：现在佳能的目标是扩大摄影范围，在此基础上实现高速高画质，因此我们目前认为使用这样的感光元件搭配产品是更合适的。而且APS-C产品提升像素不如提升高感画质，这对于用户来说也是更有利的。因此我们决定在客户满意之后再提升像素。

佳能EOS 100D

Q11：EOS 100D为何为三位数的产品定位而不是四位数的定位？新的创意模式一次六张照片的拍摄方式，今后会不会更广泛的搭载？

新堀谦一：因为它不是以低价吸引消费者的产品，价格绝不是100D的唯一竞争优势，所以不是四位数的型号。今后我们是否会推出200D等型号还要根据市场反馈来决定。创意拍摄的新特色佳能花费了巨大的时间和精力研发，我们要看市场的反应决定是否在其他产品中加入，当然我是充满信心的。

Q12：EOS 100D面向女性市场，它和EOS-M相比在竞争力上如何区分？

新堀谦一：单反和无反的最大区别是单反有光学取景器，并且AF和AE有单独的传感器支撑，因此单反在速度上的优势是无反实现不了的。■