金友华做客人民网畅谈荣事达市场愿景

    4月15日下午，合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长金友华，应邀走进人民网，就荣事达品牌回归之后，企业近期的战略部署以及未来的品牌布局，接受了记者的采访。

 
金友华董事长与人民网副总裁徐辉沟通交流

     采访开始前，金友华首先与人民网副总裁徐辉进行了深入交流，并就舆论普遍认为的“中国家电产业是夕阳化”表达了自己的观点。金友华认为，中国家电产业中吸收、创新了许多世界优秀的技术，例如在节能环保、智能、低碳等领域，都有长足的发展和运用，已经不完全是一个传统的产业，更不能说是夕阳化。
 

合肥荣事达三洋董事长金友华走进直播间，接受人民网专访

    专访中，在谈到荣事达回归后的品牌定位时，金友华说：“新的荣事达，在三洋制造的平台上，在技术的平台上，又充分共享合肥三洋管理的各种平台。从产品本身来说，它的基因和三洋是一样的。所以，我们定位都在中高端。”

    关于荣事达品牌未来具体的运作形式，金友华表示，荣事达品牌将在新的一个渠道上运作，“我们会从产品的外观、功能、渠道上进行分开，尤其是功能方面，我们会特别进行一些差异化的设计。” 对于合肥荣事达三洋是否会在5年使用期满之后，继续持有荣事达品牌，甚至永久所有，金友华坦言，目前拥有的荣事达商标五年租赁期，既是对企业的鼓励，也是对企业的鞭策，是一种要求。

     “这在于我们自己的能力和目标以及实现的途径如何，这是最关键的。”他认为，荣事达未来的归属，是要看企业能否将品牌继续做好、做强和做大。而对在三到五年内，将荣事达建设成为一个优秀的国内甚至国际一流的家电品牌，重新焕发新的活力，金友华充满信心。

    采访的最后，记者将问题转向了金友华个人。作为安徽省青年书法家协会的副主席，金友华在篆书上造诣极深。当被问及艺术修养与企业管理之间的相融共通之处时，身为董事长的金友华与记者分享了三点体会——它能够让人凝神静气，它能提升自己的修养，它让人从古人的优秀传统中汲取养分，最终与自己的思考和决策融会贯通。