合肥三洋:找准荣事达撬动市场的支点

    “荣事达，时代潮”、“荣事达如雷贯耳”、“荣事达红地毯服务”……整整二十年，中国家电行业中的这支传奇品牌，随着社会经济发展的大潮几经沉浮，曾经的辉煌业绩与沉寂落寞被一再评述。

    直到今年的4月，荣事达终于归营落定，回到合肥荣事达三洋电器股份有限公司旗下，业界关注的焦点才再一次的回到正题——荣事达，将如何东山再起？

变频领导者，家电行业的“无印良品”

    提到合肥荣事达三洋，则不得不阐释“变频技术”对于洗衣机产品的革命性意义。作为一项低碳、环保的高新科技，变频技术与家电的结合在节能、降噪、环保等多方面的显著优势。合资成立于1994年的合肥三洋，自推出中国知名台人工智能模糊控制全自动洗衣机以来，始终深耕变频技术领域，并率先将变频技术广泛应用于波轮洗衣机上，开启了洗衣机的变频时代。

    2008年，合肥荣事达三洋作为国内知名具有自主研发、自主制造宽变频电机的洗衣机生产企业，一举推出6款变频空气洗、变频电解水系列新品，为变频技术的推广普及做出了重大贡献，由此打开了国内滚筒机市场的新格局。

    或许是固守“酒香不怕巷子深”，合肥三洋的产品鲜有玩概念抓人眼球的时候，也未见其标榜变革创新。家电行业长期观察者认为，相较于其他技术优势一般、产品宣传花样层出的企业，合肥三洋总显得十分“内秀”。关注产品本身，让合肥三洋逐渐成为商品社会标新立异的“异类”，企业自身的气质更进一步影响整体流水线，连同终端卖场的陈列布置，都展现出一幅朴实无华、技术先导的格调。

    这不由让人联想到另一个做足了“减法”的国际品牌——无印良品。无印良品正因其倡导的自然、简约、质朴的生活方式，获得了广大品位人士的青睐。尽管所处于不同的行业，但无疑二者都是聚焦于产品的材质和功能本身，在奢华浮躁大行其道的今天，践行一种还原本质的品牌理念。

    有市场分析人士认为，逐渐成熟的消费观念和发展的审美取向，将逐步在消费市场中得到体现。目前据统计，执着于“无华之美”的合肥三洋在变频洗衣的市场中依旧保有第一的位置。

荣事达，找到撬动市场的支点

    2013年，荣事达品牌的重新归营，为合肥荣事达三洋构划的品牌矩阵协力作战提供了生力。权威证券机构评估称，帝度、三洋、荣事达品牌影响力的上升将增强企业竞争力,并有望带来未来利润集中释放、提升估值水平。

    有报道称，在4月初的荣事达经销商年会的现场，抢先亮相了40多款荣事达冰箱、洗衣机产品，从外观设计、产品功能上，都较老款有不同程度的提升。其中，洗衣机搭载了领先变频科技和泡泡洗技术，三维保鲜、智能控制等较高的配置则出现在冰箱产品中。

    会上，合肥荣事达三洋副总裁、营销公司总经理章荣中阐释了未来五年的品牌营销策略，“从品牌力、产品力、渠道力、服务力和组织力这五大维度，全面布局分步推进。结合终端建设与品牌活动，荣事达将在今年全面重塑品牌力，并将核心聚焦在提升产品力”。

    目前，拥有帝度、三洋、荣事达三大品牌的合肥荣事达三洋，正全面构建其技术领先型“白色家电王国”，目标在5年后，实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿，成为横跨冰、洗及小家电等多领域、多元化、多品牌的国际化家电巨头。

    全新定位“中高端一线白电品牌”的荣事达，计划在一年时间内，实现品牌、产品认知度的全面提升。合肥荣事达三洋董事长金友华则在之后的访谈中表示，荣事达将与其他子品牌共享供应链、生产链与研发资源，在独享销售渠道的前提下，分享到企业内部的优质资源。

    如此看来，始终传递出内敛气质的合肥荣事达三洋，在盘活老品牌原有效力的路径选择上，仍旧以“提升产品力”作为核心原则，这其中一脉相承的企业理念可见一斑。业内人士分析称，荣事达已有的品牌认知度，亟待产品竞争力的支撑，而在企业目前差异化的品牌发展布局下，将有望撬动全新的市场格局。