二季度战果揭晓 AOC首登市场亚军宝座

    近日，市场调查机构IDC和CCID相继公布了2006年第二季度中国显示器市场调查报告，统计数据不约而同地显示：一直保持迅猛增长势头的AOC冠捷在今年第二季度首次成为中国自有品牌显示器市场销量和销售额的“双料亚军”，成为仅次于三星（Samsung）的第二大品牌。

 2006年8月3日，中央电视台《新闻联播》报道冠捷科技

    根据IDC的统计结果，第二季度AOC冠捷自有品牌显示器的销量为51.4万台，市占率达到17.8％；而CCID的统计结果则显示，第二季度AOC冠捷自有品牌显示器的销量为52.9万台、市占率20.9％，销售额人民币6.5亿元、市占率18.1％——这也是AOC冠捷自进入中国自有品牌显示器市场以来，市占率首次突破20％。

    在第二季度成为中国显示器市场亚军，是继AOC冠捷自2005年第一季度首次成为中国显示器市场第三名之后的又一个重大突破。在2005年随后的3个季度中，AOC冠捷不仅巩固了自己的市场地位，并且通过积极进取的品牌和渠道策略，持续扩大销售，并最终在2006年第二季度提前实现了“坐二望一”的目标。

    根据冠捷科技集团副总裁、AOC冠捷中国区总经理段振华先生“三步走”战略的规划，在2005年实现“销量破局”之后，2006年AOC冠捷将进入“品牌蓄势”的阶段，用1～2年的时间精耕品牌，到2007年实现销量“坐二望一”的目标——现在看来，段总“品牌蓄势”阶段的销量目标已经提前实现，这无疑为AOC冠捷精耕品牌，并且实现在2008年品牌飞跃、冲刺中国显示器市场卓越的目标奠定了坚实基础。

    2006年，AOC冠捷以“做大做强品牌”和“夯实黄金渠道”为主要策略，一方面加大投入打造全国品牌形象店和小VI、强化终端曝光；另一方面则倡导“共筑健康渠道生态体系”，以“黄金渠道”理念为指引，吸引优质合作伙伴加入，共同打造强势、和谐、高附加值的渠道体系。

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