不谈CPU!论AMD不敌INTEL的十一个缘由
前两天,小编正在上班,忽然接到一个读者朋友打来的电话,询问购买一款台式机的事情,这件事情虽然很小,但是引起了小编的思考。
这位朋友看中的是一款联想E3100台式机,售价为5899元,当这位读者朋友看到处理器使用的是AMD的Sempron 2600+的时候,就问:
“这款机器是奔腾4的么?这个什么S,E,M……什么的我怎么没见过啊?”
“这个不是奔腾4的,这个是AMD的闪龙处理器的。”
“那是个什么牌子,我只听过英特尔,这个是哪儿的?国产的么?”
“不是的,这个也是一个美国的处理器公司,也是相当不错的”
“那这个机器到底怎么样吧,比奔腾4?”
闪龙和P4比,我不免有点支吾:“这个,这个也挺好的”
“你可别蒙我!”这位朋友显然不满意这个回答。
“这个……”我思考着怎么回答他,“那您还是选一款奔腾4的吧。”
大家看了这段对话不要笑,这个朋友虽然对处理器不是那么的了解,但却是客观反映了很多消费者真实的情况,您在给您的朋友攒机的时候,相信您也遇到过类似的情况。
想到这里,笔者不禁思考,我们天天津津乐道的AMD,在大众心中怎么会这样的默默无闻呢?
AMD和Intel在处理器市场的争斗,虽然也非常的激烈,但是却是一场侧倾很严重的竞争,AMD在整个处理器市场的市场分额只有Intel的五分之一,虽然我们有的时候非常喜欢AMD的产品,但是AMD为什么就做不过Intel呢?
上图是著名的市场调研机构Mercury Research公布的x86处理器市场2005年第一季调查。结果表示Intel还是这个市场的头龙占市场81.7%,比上季下降0.5%,而AMD为16.9%上升了0.3%。其余份额则由VIA和Transmeta所有。
我们看到,虽然AMD的市场占有率在这段时间有一定的提高,但是对于庞大的Intel帝国来讲,真的有点“蚍蜉撼大树”的感觉了。
我们知道,这样的情况也不是一天两天造成的结果,在处理器的市场竞争中,AMD向来占不到什么优势,今天我们就来看看为什么AMD占不到优势。
在整个IT业界,技术的更新是整个IT业界前进的动力,为了将各种技术有机的结合起来,发挥出更大的作用,业界内部就需要制定一些技术的规范,也就是一种标准。在这个过程中,各个公司都会希望自己能够成为规范的制定者,因为一旦规范是由自己制定的,这就意味着自己的产品将会在市场上通行无阻,而且也会有源源不断的授权使用的收入入帐。
AMD在这方面就和Intel有着巨大的差距。Intel是多种标准的制定者,从PCI,到AGP,到PCI-E,从IDE到SATA,从ATX到BTX,Intel在这些标准的制定过程中均扮演了积极重要的角色。
Intel力推的BTX架构
虽然,对于一些规范,是需要很多厂商都来参加的,AMD当然也是积极的参与的,但是对于底层规范的确立,Intel通常扮演着更加重要的角色。
当然,想要成为技术规范的制定者也不是那么容易的,不但需要相当雄厚的技术实力,更需要业界认同的市场占有率来作强制推行的力量。
AMD在标准制定的环节就占不到任何优势,所以他们的产品始终不能够成为主流。
近一段时间,一则关于Intel的研发团队出走的消息在业界引起了轩然大波,因为这将意味着P4架构的终结。虽然NetBurst架构饱受争议,但是我们今天并不是来讨论这个架构的好和坏,这让我们想到了研发团队的重要性。
Intel的安腾Roadmap
Intel在研发团队上投入的力度,是全球闻名的,他们在全球共有5个研发团队,负责各种产品和技术的研发,这个过程中,各个研发团队之间也是独立的,各自研发自己的产品,最终再被Intel决定采用哪个,比如我们熟悉的Banias就是以色列的研发团队研发的。
Intel研发上是非常重视的,研发安腾处理器的团队就是他们花重金从HP买来的。
而AMD这头,虽然也是非常重视技术的开发,但是却是没有Intel那么财大气粗,投入也不是那么大。只是在加州桑尼韦尔(Sunnyvale) 及德国德累斯顿(Dresden)有两个研发中心。
另外,处理器的产能也是个非常重要的方面,在处理器的产能上,AMD也的确和Intel有着比较大的差距。Intel在全球一共拥有13个晶圆厂,这些生产厂遍布全球,从美国本土,到爱尔兰,到哥斯达黎加,马来西亚,世界各地都有着Intel的足迹。
AMD的Fab30
Intel对于晶圆厂的投资,都是非常大手笔的,通常建一个晶圆厂,他们会投入上百亿美元的资金。
AMD位于德累死顿的Fab36正在建造
而AMD的工厂就显得有些少了,虽然AMD在全球也有几家工厂,但是有的是专门生产闪存芯片的,有的是和富士通合资经营的,生产处理器的只有一家,就是德国德累斯顿的Fab30,后来他们又在那里建造了一个Fab36,预计2006年完工,届时将扩大产能。
中国有句古话,叫做“酒香不怕巷子深”,但是在现代市场竞争中,这句话已经不适用了,广告宣传已经是非常必要的一件事情了。两家公司在广告宣传上的攻势的差别我们不言而喻,大家也都可以看到的,不说别的,在我们身边就有着很明显的差距,Intel的广告可以说是铺天盖地,全国最大IT卖场聚居地的中关村,重要的几个卖场都有着Intel巨大的广告牌。而AMD的广告只会在马路边上的灯箱上有一些。
市场策略包括很多方面,产品线的明确,产品的形象塑造,公司形象的塑造等等都属于这个范畴,我们可以注意到Intel在自己的品牌宣传上始终保持着一贯的统一性,Intel Inside的理念已经深入人心。
和Intel强大而且系统的宣传攻势相比,AMD的市场宣传才刚刚起步。Intel有完整的明确的包装、策划、品牌、产品定位,每年两次在世界各地举行的IDF虽然是一个技术论坛,但不能否认它也是Intel宣传自己技术实力和业界领导地位的有效样板。从Intel Inside到迅驰移动计算技术,Intel的品牌宣传已经深入人心,在这方面AMD还有很长的路要走。
对于这种级别的国际化大公司,产品渠道的管理是非常重要的,而在这一点上,AMD的做法总是让我们匪夷所思。Barton核心的Athlon XP2500+
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举个例子,当初Athlon XP 2500+热卖的时候,就曾经因为“白板”事件而引起大家的关注,虽然这种处理器卖的相当好,而且甚至比盒装的处理器更能超,但是良莠不齐的品质让初级消费者的确有点摸不到头脑。
不过这还不算是什么,AMD前任大中华区副总涉嫌参与芯片炒卖的事件可以说引起了IT业界的轩然大波,虽然这件事情属于个人行为,但是也的确反映出AMD在渠道管理上的不足。
资料:有一个简单的算术题:按公开和权威的行业数据,中国每年的PC需求量为1300万台,对CPU芯片的需求至少为1300万片,这其中绝大部分江山仍在英特尔手中,而AMD只占有了10%,即中国大陆市场AMD芯片的总份额约为130万片。然而从AMD掌握的数据来看,中国各PC厂商向AMD下订单的总量却为中国市场需求的30%,即390万片,也就是说,有260万片经中国PC厂商采购的AMD芯片没有用在自己组装的PC上,而是通过其它渠道流向了非中国大陆市场。
尽管这个游戏没有损害AMD的销售量,但却打破了AMD的全球价格体系和全球总体收益。
试问,AMD如此内部混乱,何以让消费者对他们产生信心呢?今天老总倒卖芯片,明天又会如何呢?
AMD的产品获得巨大的成功,受到消费者的喜爱,可以说是从Athlon 系列开始的,在之前的日子里,AMD可以说一直是在仿造Intel的处理器,因为那个时候的处理器都是互相兼容的。但是AMD在1996年收购了NexGen公司,这家公司本身是个小型的芯片研发公司。AMD在收购这家公司之后,利用其技术推出了K6系列,其后又推出了最为著名的Athlon系列处理器。
资料:1995年,AMD和NexGen两家公司的高层主管首次会面,探讨了一个共同的梦想:创建一种能够在市场中再次引入竞争的微处理器系列。这些会谈促使AMD在1996年收购了NexGen公司,并成功地推出了AMD-K6系列处理器。AMD-K6处理器不仅实现了这些起点很高的目标,而且可以充当一座桥梁,帮助AMD推出它的下一代AMD速龙系列处理器,也就是常常提到的K7 Socket A系列处理器,这标志着该公司的真正成功。
EV6总线是他们技术投资的一个成功案例
AMD这次投资可以说是非常成功的,但是一定程度也可以认为是技术赌博的一种行为,NexGen公司最后成功的原因不但有他们的技术实力,更是和AMD从Alpha买来了EV6总线有着很大关系。
这种模式的确成功了,AMD的K7处理器非常受欢迎,但是这种单线发展的策略也会对自己的产品产生局限性。
Intel把Netburst取消了,他们还有以色列团队的Pentium-M,但是如果把Hammer取消了,AMD还剩下什么呢?
当然,一些事情也不能都怨AMD,有些时候他们作出的努力并没有得到充分的发挥。如何获取WinXP 64-bit beta版的官方说明(点击放大)
举个最明显的例子就是他们的Athlon 64遭到的不公正待遇,Athlon 64系列处理器在2003年秋天就已经发布了,然而等了一年半的时间,微软才慢悠悠的将Windows XP X64发布,但是这个时候,Intel也推出了他们支持64位的6XX系列,以及8XX系列。
尴尬的“64”
64位处理器上,AMD本来是抢得了先机的,但是却没有发挥出来优势,微软和Intel的“勾结”让他们损失了本来的优势,所幸的是他们的Athlon64处理器在32位系统下的性能也相当的不错。
如果说处理器的诞生靠的是架构的话,那么处理器的性能进化就靠的是制造工艺的提升了。提起制造工艺,就是我们平时提到的制程的升级了,随着处理器的频率提升,发热量就越来越大,所以就必须研究更先进的制造工艺,现在处理器已经发展到了90nm工艺,并且将继续超更加先进的制程发展。
P4架构并不一定就好,
但是它的确在一段时间提高了性能
AMD在自己的处理器中使用的是SOI技术(silicon on insulator),而他们的这种技术几乎完全依赖于IBM,没有IBM的SOI,也就没有Athlon XP乃至Athlon 64的今天。
IBM的SOI是AMD的立命之本
而Intel这边,他们使用的是Low K介质以及应变硅技术,这些技术则全是Intel独立解决的。
随着半导体制程向深次微米的不断迈进,AMD对IBM的依赖只会越来越严重,而Intel则始终保持领先地位。
试想,如果一天IBM和AMD闹翻,AMD将成为只有设计而造不出东西的处理器厂商。
不知道大家还记不记得2003年12月9日,AMD的总裁兼CEO海克特·鲁尔兹博士不远万里来到中国,准备成立AMD中国公司,但是最终的结果是他在发布会后简要回答了两三个记者的提问后便匆匆离去,在他背后的广告背板上写着“AMD宣布将成立AMD(中国)有限公司发布会”。有内部人士透露,AMD中国公司的政府手续尚不齐备,公司尚未成立。
AMD总裁海克特·鲁尔兹与AMD中国总裁郭可尊出席发布会
AMD中国公司的意外卡壳,显示其筹备工作并不周密,这给未来新公司在中国市场的发展蒙上阴影。
AMD的处理器的确很棒,这是不容篡改的事实,笔者自己用的就是著名的白板2500+超3200+,当初只要花上600就能享受到优异的处理器的性能,实在是超值。这样的产品不再有
但是现在呢?现在AMD的Athlon 64处理器随便就要1500元,这还是比较低端的产品,对于高端的Athlon 64 4000+或者FX 55之类的产品,普通人是难以问津的。
前一段时间AMD的E4处理器上市,售价却吓了我们一跳,在这样的情况下,我们选择处理器的时候更加尴尬了,原来我们还可以选择性价比颇高的Athlon XP,但是现在只有Sempron还价格低一点,但是性能……
高性价比原来可以说是AMD的致胜法宝,但是随着他们的处理器做得越来越好,他们在利益的驱使下逐渐背离了原来的道路。
总结:
AMD和Intel在这么多年的竞争中一直处于下风,这是多方面的原因造成的,我们作为消费者,喜欢这家公司的原因无非就是因为他们的产品的性价比高,能够让我们节省处理器上的花销。但是随着AthlonXP时代的终结,我们发现AMD的产品的性价比也越来越低了,这难免让我们这些Fans感到一丝的遗憾。同时,在发烧友以外的市场,AMD也还有很长的路要走。
小编自己以及身边的多数朋友用的也都是AMD的处理器,对AMD的产品非常青睐。但是,作为真正的AMD FANS,我们不仅要关心他们的产品,更要全面了解这家企业的优势与不足。从INTEL和AMD之间的差距我们不难看出,企业之间的竞争其实是一个综合实力的较量,而并非只限于某几款产品,因而只有取敌之长,补己之短,才能够克敌制胜!
AMD因为性价比而成功,但我们不愿意看到他们因为性价比而失败,希望他们能够在性价比的道路上一路走好。同时能够发展壮大,真正成为一家能与INTEL全面抗衡的企业。<