拳王还能当多久？nVIDIA总裁黄仁勋

当50多家竞争对手纷纷落马后，有人质疑黄仁勋：nVIDIA还能继续在显示芯片设计领域走多远？显示芯片设计业还有无存在的市场？

黄仁勋顽强地用nVIDIA的经验证明：显示芯片设计者将活得更好。

“三维图形处理将给显示芯片设计业带来巨大的变革，这个市场的含金量将是历史的上百倍。”黄仁勋说，“在未来，显示芯片有能力生成完全类似真人实物的图像，其效果不亚于电影质量，而其获得的代价将像现在一样低廉。能够设计3D芯片的厂商将越来越少，因为3D芯片的设计开发成本动辄上百万甚至上亿美元，开发队伍也常常在三四百人以上，比刚开始整个PC开发项目的人员还要多。巨大的资金和人力成本，已经成了这一领域的进入壁垒。”

从目前的现状来看，显示芯片设计业已经剩下为数不多的三四家在竞争，nVIDIA已经占有相对较大的优势。从nVIDIA领导市场的“强势打法”来看，这一优势还在继续扩大，这也就意味着nVIDIA的垄断利润将继续增加，除非这一市场不存在。

黄仁勋直言要“引导市场”，而非“跟着市场走”。他说，nVIDIA在任何一条产品线上，每6个月就有一个新产品出来，现在它已经不需要跟着市场转了，它就是市场的风向标。当年nV1因为不兼容Windows95而夭折，现在，nVIDIA的产品不需要再去兼容谁，nVIDIA与微软在Xbox上的合作，让自己成了标准的制定者。黄仁勋直言，Xbox就是“冲着SONY的PlayStation2来的”。当然，这也是黄仁勋在PC领域之外的多元化之路上的一次巨大探索。显示芯片设计多元化的道路也在降低nVIDIA的生存风险，可以预测，完全多元化后的nVIDIA将很难再遇到1995年和1997年那样的“濒死”经历，但来自内部管理的挑战也不是不可能出现。

黄仁勋的“野心”，路人皆知

很多芯片设计厂商不是死于“跟不上市场形势”，就是死于“公司内耗”。黄仁勋在分析完nVIDIA的外部环境后，十分庆幸地说：“还好，nVIDIA是我在硅谷看到的最稳定的一个团队。”迄今为止，nVIDIA的三个创业者还在继续为当年的目标工作着。

CEO和亚太区负责人，好像也是nVIDIA的创始人之一

“他们已经不是在为钱而工作了，我们很多员工也一样，他们有很多人已经是百万富翁了。”黄仁勋说，“我们已经出售了1亿枚芯片，也就是说，平均每个美国家庭都有至少1枚nVIDIA的显示芯片。我们的目标是生产更多的芯片，让全世界每个家庭都被nVIDIA的芯片点亮。”

很多购买nVIDIA芯片的厂商都毫无疑问地对黄仁勋的“野心”充满戒心，黄仁勋已经不止一次地在公开场合表示出对“独霸天下”浓厚兴趣，包括这次接受本报记者采访。

当然，这些厂商也是最早感受到nVIDIA压力的群体，他们经常对nVIDIA“霸道”的作法敢怒不敢言。有些厂商采购了nVIDIA竞争对手（特别是ATI）的芯片后，由于害怕nVIDIA的“制裁”，而不敢公开使用，有些则另外成立一家公司专门生产非nVIDIA芯片的板卡产品。nVIDIA在这个领域能够让其客户也看自己脸色行事，实在有些意思。可以毫不夸张地说，nVIDIA已经成了显示芯片设计业的微软，它的新拳王地位正如日中天。

不过，黄仁勋还是很谨慎地表示，自己无意垄断者的地位。

这可能与高悬在nVIDIA和微软头上的反垄断法之剑有关，也可能是领先者谨慎的谦虚。

无论黄仁勋如何评价和表态，nVIDIA在2001年的表现毫无疑问地显示：黄仁勋的“野心”正在得到更多的物质支持。就在2001年IT经济十分不景气的情况下，nVIDIA依旧保持了100%的增长，到2001年年底时，这个只有9岁的年轻公司已经成为全球最大的厂房式半导体设计公司。
黄仁勋不愿意谈自己的竞争对手，他说，从某个层面上来看，所有的IT设计厂商都可能是nVIDIA的竞争对手，但他们被打败后就不是了，而且同时也可能成为合作者。所以，真正的对手应该是市场，最终用户能否遵循nVIDIA的指挥棒接受其源源不断的新产品，才是黄仁勋最为担心和关注的。 <