CES访戴尔：私有化让戴尔变得更灵活

    泡泡网超极本频道1月10日 过去的2013年，戴尔公司发布了 Venue 平板电脑、新灵越7000系列笔记本等备受关注的消费级新品，与此同时，在公司层面上，戴尔公司的私有化进程也是媒体关注的焦点。在本届 CES 上，我们针对戴尔公司私有化以及戴尔消费级市场布局等问题专访了到戴尔全球消费执行总监 Patrick Griffin 先生。他认为，私有化事实上令公司变得更加快速更加灵活，在应对IT市场的瞬息万变时更加游刃有余，因此，戴尔公司的员工对于公司私有化是很兴奋的；而戴尔在消费市场的未来发展，将会更多地类似灵越7000系列这样的“ Hero Product ”作为主打，做到口碑和销量的双赢。

戴尔全球消费执行总监 Patrick Griffin 先生

    与 Patrick Griffin 先生的对话，是在戴尔的 CES 展厅进行的，展厅里布满了戴尔目前正在热卖以及刚刚发布的机型。在我们对话的桌子旁边，正好摆着戴尔刚刚发布的家庭娱乐产品 Alienware Steam Machine ，我们首先与 Patrick Griffin 先生聊的，正是这款产品。 Patrick Griffin 先生认为， Alienware Steam Machine 是Alienware品牌的延伸，它的目标主要是占据人们的客厅，成为消费者的家庭娱乐中心，而与此同时，它又是一款完完全全的 PC ，这也是它与传统的家用游戏机如 XBOX 以及 PlayStation 之间的主要差别。

    Alienware Steam Machine 可以算作是一个创新的产品线里的一个创新产品，那么原有的产品线如何实现创新呢？2013年下半年，戴尔推出了全新的灵越系列消费笔记本，新的灵越系列产品涵盖3000系列、5000系列以及7000系列三个大的系列，采用不同的外形设计，针对不同的市场。其中尤以7000系列最为受人关注，它采用了与此前戴尔在 XPS 系列产品中惯用的外形设计方案，令人眼前一亮。谈及灵越系列产品线， Patrick Griffin 先生说，灵越系列是戴尔最为重要的消费级产品，随着新灵越系列产品的发布，这条产品线的定位更加清晰，未来的XPS将主打轻薄、变形这些特色与灵越系列区格开来。在戴尔的内部，灵越7000系列属于“ Hero Product ”，这样的产品不但可以拉动销量，同时也会赢得消费者的口碑。未来，其他的消费产品线也将涌现出更多的“ Hero Product ”，这些产品将引领戴尔消费级产品线的发展。

    谈及备受关注的戴尔私有化， Patrick Griffin 先生出人意料地并没有闭口不谈，而是十分开放地与我们介绍了他所看到的私有化对公司的影响。他认为，私有化让戴尔变成了一家更快速、更灵活的企业，这在应对瞬息万变的IT市场时是更加有利的，而且不止是他一个人这样认为，他所看到的戴尔员工在面对私有化时都是很兴奋的。

    写在最后：戴尔，这家曾经的PC行业的霸主，面对行业的激烈竞争和变化，能够适时地调整自己的企业，使之能够更好地应对未来的竞争和发展。从2013年开始，我们也看到了戴尔在产品上变得越来越灵活，响应也越来越快速，这些都是戴尔应对新的市场竞争机制所做出的改变。2013年的变化，仅仅是一个开始，2014年戴尔将会带来怎样的产品，更加值得我们期待。■