联想调整组织结构 将提升手机盈利能力

　　泡泡网手机频道1月28日 除夕将至，联想集团中国区总裁陈旭东发表了联想调整组织架构的消息，未来十年发展的重要方向，分别是PC、移动设备、企业级产品。

联想集团中国区总裁陈旭东

　　详细内容如下：

　　1、 个人电脑业务集团（包括Lenovo和Think品牌），由Gianfranco Lanci（兰奇）领导。该团队将致力于不断创新，提升利润水平，进一步拓展联想在个人电脑这一核心业务中的全球领导地位。

　　2、移动业务集团（包括智能手机，平板电脑和智能电视），由刘军领导。团队目标是要让联想在智能手机和平板电脑领域成为具有盈利能力的全球性厂商，同时发展智能电视业务。

　　3、企业级业务集团（包括服务器和存储器），由Gerry Smith（司马睿）领导。团队目标是把企业级业务打造成全新的快速增长的利润引擎。完成对IBM x86业务的收购后，联想将成为x86服务器的全球第三名，并将继续努力，力求成为这个领域的全球领导者。

　　我们来简单分析一下。从以上调整中可以明确看到联想集团未来发展的三个重要方向。做出这样的调整，很大原因应该是基于目前联想产品在全球的格局来判定。以PC为例，联想已经在全球取得第一的骄人成绩。在当下市场环境中，如果再想把PC业务扩大，难度非常大。所以PC对联想来说，将从原来的“攻坚战”转为“保卫战”，成为联想防御的非常好的堡垒。以占据“全球领导地位”的身份稳步创新、提升利润空间。

　　反观智能手机，移动互联网的非常好的入口。与PC业务相比，联想手机目前还没有绝对的统治地位，所以未来一定会争取迎头赶上。从手机定位为“具有盈利能力的全球性厂商”能感觉到，未来的联想应该仍会以大量出货为目标，但是如何提升自家产品的品牌溢价能力，是需要解决的问题。这也是对刘军的考验。

　　说起企业级业务集团方面，一定要提及1月23日联想收购IBM x86服务器的消息。总价值达到23亿美金的收购案，引起圈内人士广泛关注。收购之后的联想将现有2.2%左右的出货量市场份额提升到14%左右，紧随戴尔和惠普。收购前的IBM硬件产品在中国地区的利润是持续走低，2013年亏损了3700万美元。收购之后，联想如何将“企业级业务打造成全新的快速增长的利润引擎”、将原来IBM的市场扭亏为盈，值得关注。

　　除此以外，联想还将成立联想云服务集团，这也是联想第四个业务集团。专注于互联网服务/软件生态系统的建立（包括安卓和Windows），由贺志强领导。在这个云时代里，任何人大公司都输不起。

　　文章最后，陈旭东特别强调这次全球内部组织结构调整，并不影响中国区的渠道合作伙伴。对于走进而立之年的联想来说，2014年是特别重要的一年。新的组织结构调整到底会给联想带来什么、会给市场怎样的冲击，我们也是持续关注。■