合肥三洋金友华的“三国演义”

    过去的2013年，无论是荣事达的回归还是惠而浦的入股，合肥三洋始终是媒体追随的焦点;在家电行业的发展中，无论是领先的家电技术还是高速增长的业绩，合肥三洋一直都是业界关注的重点。2014年初，国家重点新闻网站的排头兵——人民网，带着对合肥三洋的好奇和疑问走进了企业，与金友华董事长面对面进行了一场深度的对谈。

　　(人民网《财经1+1》栏目对话合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长金友华)

　　作为人民网出品的一档高端人物访谈节目，《财经1+1》曾先后邀请到联想集团董事长柳传志、格力电器董事长董明珠、娃哈哈集团董事长宗庆后等行业领军人物成为栏目的座上宾。此次向金友华董事长发出采访邀请，同样是希望通过与这位企业领军人物的对谈，深入了解合肥三洋高速发展背后的故事，以及金友华董事长作为企业掌舵者在思考公司管理背后的智慧。

　　(人民网专访金友华董事长现场)

　　众所周知，惠而浦入股合肥三洋作为2013年家电行业中“爆炸式”的大事件，在行业中掀起了不小的风暴。从公告宣布至今，外界对此事的讨论始终是热火朝天。对于惠而浦与合肥三洋的联姻，外界的猜测和探讨多集中在惠而浦进入合肥三洋后的发展问题，企业的多品牌运营问题，以及多国文化的融合问题。对此，合肥三洋董事长的回答或许能解答某些人心中的疑问。

　　除此之外，纵观2013年的家电行业，合肥三洋是少数在行业增速不平稳的情况下仍保持较高增长的企业。数据显示，在2013年前三季度的发展中，合肥三洋的营业收入同比增长39.64%，净利润同比增长25.37%。但其实不只过去的一年，自2008年金友华担任合肥三洋董事长以来，企业都在持续的高速发展。据悉，2008至2013年，合肥三洋的净利润增长率达到了35%。也正因为如此，外界对于这样一个行业中的领军企业，始终在观望它未来转型升级中的新动作，以及它对于行业发展的高瞻远瞩。

　　当然，在高速路上奔跑的企业，不可忽视的还有引导其发展方向的幕后决策者，因为优秀的决策者会像指南针一样指引企业正确的发展方向，而金友华董事长就是这样的一枚指南针。自08年掌管企业以来，他通过解放思想、创新变革，大胆制定“3351”、“532”等战略规划，使合肥三洋的市场占有率从行业第十位跃居行业第三位、国际品牌第一位，成为了中国家电行业的一匹黑马。

　　在人民网与金友华董事长的对谈中，从多品牌的发展到中日美三国文化的融合，从合肥三洋的转型升级到企业2014年的规划，从公司到领导者，似乎一步步将合肥三洋解剖开来直面读者。而我们所能看到的，是合肥三洋多年来对于技术认可度高，品质第一，以及消费者第一的坚持。我们有理由相信，在新一轮的家电市场竞争中，拥有领先技术优势的合肥三洋，它的下一段传奇正在发生中。