IT另一面：一位打工仔经历的深圳变迁

    2004年，对于中国的家电行业来说，可以用惊心动魄来形容。小天鹅易主，小鸭被收，厦华和新飞被接连收购，美的则连续收购华凌和荣事达，格力完成合并之后随即引领家电行业同国美展开对抗。

    而那一年的TCL，同样风起云涌。年初，TCL在深交所正式挂牌上市。随后，李东生开始了自己的龙虎计划，先后并购了法国汤姆逊和阿尔卡特，并大刀阔斧的将四大诸侯的各个公司改组为事业部制。如果我没记错的话，那一年，央视把年度经济人物颁给了李东生。

    成力那时候的顶头上司，正是TCL四大诸侯之一、TCL国际电工的领导人的温尚霖。“那时候效益不错，我们也是集团投资回报率最高的子公司，应该算是国内开关插座行业知名品牌吧。”成力回忆起初到TCL时的情景。

成力保存的李嘉欣为TCL国际电工拍摄广告现场照片

    随着企业规模的扩大，TCL国际电工也需要将自己的品牌形象做出进一步的提升。时尚、精致和国际化，是成力当时对TCL国际电工品牌的设想。成力说，为TCL国际电工做品牌，他是很有把握的，“品牌的前提是产品领先，产品领先是为品牌提供丰富的内容，品牌的任务是用科学的、可回收的方式和渠道传播给目标消费者。”成力当时对TCL国际电工的很有信心。

    为什么会找李嘉欣，我们不得而知。在找到李嘉欣的经纪人陈善之先生之后，双方很快便达成了合作。看得出，成力对自己完成的这件工作，很满意。

    但是，年初TCL的惊人跨国并购，给李东生带来了巨大的资金压力。为了缓解困境，李东生做出了后来被外界称为饮鸩止渴的决定：出售TCL国际电工。成力说，自己希望做出一个伟大品牌的梦想，就这样在瞬间戛然而止了。

    2004年下半年，温尚霖离开了TCL，成力也追随着这位曾经的TCL四大诸侯，创立了一个全新的品牌IDV。当我问到这次创业的经过时，成力说，身心交瘁。但是也正是这次创业，让成力对品牌的理解，提升到了一个全新的高度。

2000年后中国家电行业掀起了并购风潮

    不过，此时的家电市场，已经隐隐透露出衰落的征兆。2004年，全国洗衣机的产量达到了2500万台，空调的产量达到了2100万台。但是，2004年全国对洗衣机的需求量是1200万台，而对空调的需求量更是只有780万台。当年VCD市场的命运，也许会在整个家电市场重演。还是在那一年，郎咸平先后炮轰海尔、TCL和格林柯尔，使得资本大鳄暗浮的中国家电行业一时间风声鹤唳。

    2006年，结束了创业的成力，从惠州回到了深圳。但是成力不会想到的是，他即将踏上一个全新的领域，而这个领域，将会在未来十年发生最激动人心的变化。

    让我们回过头来看看那一年。在2006年，被人们谈论最多的是什么？当然，你可能会说是黄健翔的意大利万岁，也可能会说刘翔的12秒88，甚至是陈良宇被抓和冥王星的降级。但是我想谈论最多最广泛的，应该是这三个词，汽车、手机和房子。

2006年人头攒动的北京国际车展

    那一年，汽车仿佛忽然之间就走进了寻常百姓的生活。那一年，有111款新车在中国市场投放。那一年，全国卖出去了600万辆汽车，占全世界总销量的十分之一。还是在那一年，人们忽然发现，买套房已经成为了很多人终生难以实现的梦想。

    但是相比于汽车和房子，手机则开始了改变人们生活方式的变革路程。当时最眩目的手机，来自于多普达、索爱、诺基亚，Windows Mobile系统让手机第一次能够随意的安装应用程序。从多普达的P800，到诺基亚的N95，拥有越来越强悍功能的手机，开始为人们描绘着未来的智能生活。

2006年最火爆的两款手机（图片来自IT168）

    还是在那一年，功能型手机走上了巅峰。不管是LG巧克力的艺术气息和温润手感，还是夏普903的卓越设计和精良做工，那一年的各个品牌旗舰机型，几乎都成为了手机发展历史上的经典机型。

    但是，这只是手机改变人类生活方式大幕开启之前的前夜。

    “那是2006年，我刚从惠州回来的一天无意剪了张报花，说华为招人，那时实在不知道华为是哪根葱。”抱着试试看的心态，成力驱车来到了深圳南山科技园的华为办公楼。用成力的话说，就这样一不小心便成为了华为终端的一员。“到现在还记得工号是62936，我在营销工程部物料组。”

    写到这，我觉得成力的运气，真的好。也许在当时，谁都不会想到，就是这个华为终端，会发展成为今日全球手机市场的重要力量。“我算是终端公司品牌部第一批员工吧，那时候华为终端最挣钱的产品线是固定台。但更多的时候，则像是伴随着系统平台打进海外运营商的小兄弟。”成力回忆起刚刚到华为终端时的情景。

    成力说，就是从那个时候，他开始了自己在全球飞来飞去的生活。从固定台，到家庭终端，再到数据卡。但是，成力慢慢的发现，自己在全世界看到的数据卡（也就是我们现在说的上网卡），几乎有一半都是华为终端生产的，可是在这些数据卡上，你看不到任何的华为LOGO，更多的时候，只是在不起眼的地方，甚至仅仅是在电池的外皮上，才印着一行小字：Made by Huawei。

为华为全球市场经理培训的成力

    我们为什么不做自己的品牌？成力说这是当时他思考最多的一个问题。很快，领导接受了这个想法，华为终端开始了自己第一次的主动宣传，地点则被选在了欧洲。

    当时华为终端的竞争对手是爱立信，针对爱立信的内置式数据卡，华为推出了一系列色彩丰富的外置式USB数据卡，并且发动了一场名为Mobile U Life的活动。很快，华为的数据卡成为了欧洲人的新时尚，华为终端的第一仗，赢的漂亮。

华为数据卡在日本发起的Mobile U-News活动

    后来，华为终端在日本八国峰会期间，又联合日本运营商开启了mobile U-News的漫游网络免费送数据卡的活动。随着朝日新闻和人民日报的争相报道，华为终端也成功的打开了一向封闭的日本市场。

    时间来到2007年，乔布斯走上了WWDC的舞台，跟随着他，我们进入了一个全新的时代。