[2005：显卡大洗牌]专访商科产品经理

    小编：商科对旗下的显卡进行价格调整是否是为了回应前面一些厂家的杀价行为呢？

    林先生：我们认为6月底开始各品牌陆续杀价只是一种正常的价格行为，这也许是他们需要的，我们觉得在这个时间点上杀价会有几种可能性：

    1、因为此前两月整个市场都处于一个低迷期，可能他们认为通过杀价可以制造出一些市场的热点，增加大家对他的注意；

    2、自身的库存量过大，杀价也是清理库存的办法之一；

    3、为旺季做准备。

    所以无论是哪种可能，这种价格行为都是正常的。

    商科从来就不惧怕杀价，从商科成立至今经历过比这更加动荡的时期，因此商科有能力也有决心应对任何的杀价情况！光存储行业的杀价比显卡有过之而无不及，台电到今天为止仍然是国内光储品牌的老大，而过去非常风光的光储品牌都一个个倒下，这很大程度上得益于商科的产品群。

    我们要大家知道，商科拥有主板、显卡、光储、数码、外设等十余种产品项目，全国30多个分支机构，这种产品群及渠道的优势在国内做显卡的公司来讲并不多见，所以对显卡项目而言，即便是今年一年不赚钱，公司的运转也不会受到多大的影响。其实像商科这种模式，只要一杀价，很多人就会头痛，但我觉得最重要还是要维护正常的市场秩序，只有这样对厂家、渠道和用户都是最有利的。因此商科从不轻易杀价，但我们会随时根据市场变化来调整价格，以保护渠道及用户的利益。

    小编：铭瑄在这次调价后，价格降低了，利润能否得到保证？是否会严重影响利润呢？

    林先生：这是肯定的，但商科是个产品营销型的公司，它拥有众多的产品项目，每个项目也有很完整的产品线，而配件的渠道就那么多，所以可以说商科是在用一个产品群参与市场竞争。商科在年初放弃了硕泰克的代理权，马上就能与台湾的知名品牌梅捷合作，并迅速向市场铺货，我们预计梅捷的销量在今年内就会达到去年的水平，这还是在北方区域尚未深耕的状态下取得的；而台电光储应该算是国内知名存活下来的自由品牌，与三星、BENQ这些品牌仍然在抗衡；另外，台电数码、MP3等新兴的项目都渐渐开始走向成熟，成为新的利润增长点。

    所以在显卡方面，即便是不赚钱也不会对我们公司整体运作产生太大的影响，但我们不希望显卡项目亏损经营，因为现在显卡成本基本大家都差不多，如果铭瑄会亏损，那就说明整个显卡市场秩序一定会很动乱，这样不但渠道丧失利润，用户甚至连最基本的售后也难以得到保障。