奇酷试用 诠释什么是最接地气儿的众筹

    近期有个段子很火，大致是这么说的：化缘的改叫众筹了，算命的改叫分析师了，八卦小报改叫自媒体了，统计改叫大数据分析了，忽悠改叫互联网思维了。虽然只是段子，却刻画的入木三分。真的要创业，哪里要喧嚣的宣传，只需静静做出产品后再一鸣惊人；哪里要先找用户化缘，只需好的产品自有天使风投而来。比如特斯拉从来不会哗众取宠，只是一步步做出震撼的车来，自然能把全世界都征服。

    随着众筹概念的传播，如同之前流行过的团购、瀑布流一样，各种众筹网站、众筹项目也和雨后春笋一样纷纷兴起。仿佛你不上众筹网站，没有一个众筹项目就不是一个极客一样。只是笔者觉得，在中国，现在所谓的众筹项目都走歪了。不管什么样的概念，来到中国都需要适应中国的特色、接上中国的地气。

    详细说来，比如目前国内的众筹网站都是照抄国外众筹的项目流程，就是：厂商将自己的计划书、以及产品的一些细节做些天花乱坠的描述。然后在众筹网站上进行展示。倘若有用户看到感兴趣的项目，就能排出数十上百文的大钱予以支持。而每个项目都会设置些不同金额等级的支持名额，每个等级根据您排除大钱的多少，则有不同的回报。等到项目完成，产品做出来后。厂商就用产品以及一些花花绿绿的小玩意来回馈用户。只是倘若项目发起人卷钱跑路了，那么已经花钱支持的用户不但没有任何回报，之前投入的资金也直接化为乌有。而众筹网站能做的，按官方说法也只是：“协助您对此项目发起人进行网络曝光、拉入黑名单等一系列惩罚措施。”

    看到这里，你就能明了，在国内这个诚信度与国际还有较大差距的情况下，承担众筹项目最大风险的确实是最弱势用户。脱掉绚丽的马甲，目前中国所谓的那些众筹，说白了仅仅从预售，而且还是没有任何风险规避的预售忽悠来的概念而已。

    那么，怎么样才能让“众筹”在中国接上地气而不再仅是忽悠？如开头所讲，与忽悠相对应互联网思维，却正正好是解决之道。真的互联网思维，不是忽悠，而是免费、数据驱动、用户至上。真的众筹，也该如是。

    如奇虎360旗下的奇酷网日前推出的奇酷试用，采用免费试用的形式。由厂商免费提供智能硬件的现货，用户只需要试用后提交试用报告即可以保留所试用的智能硬件。用户能免费获得智能硬件，厂商能获得优秀的口碑传播度，以及大量真实有效能驱动运营的原始数据。笔者认为这样的众筹，才应该是真正接地气的众筹。必定很多厂商会问，不靠实为预售的所谓“众筹”，项目前期缺乏启动资金怎么办。这难道不是是一个伪命题吗？人人都知道在互联网中，最不值钱的便是创意。只有成功做出东西来让用户认可，才叫牛逼。用很多人已然看不起的传统行业为例，你就算要开一家饭馆。也得要先租好门面，雇好厨师、服务员，除去这些花销，再准备好至少3个月的维持资金。之后三番五次的试验新菜、用大量时间精力培训好服务员，最后还得雇人发传单、想好怎么宣传才可以开业。难道在智能硬件领域里，凭一份看起来很美的计划书就可以开卖了吗？

    在目前众筹网站中，众筹的金额一般是5万到25万，作为一个创业者，真的缺那5万么。说白了，就是把创业的风险转移到用户头上而已。而不是真正用心去重视产品、重视用户。先把产品做出来吧，再让用户给出最真的意见吧。最后让市场来决定成败吧。无论是对投资人、对市场、对用户，以概念来忽悠，实则把风险转嫁给用户的这种“众筹”，看似流行一时，但终究不会长久。奇酷试用这样的智能硬件免费试用平台才代表了中国众筹的新方向。只要你真把东西做出来了，做的好了。自然有平台为你展示，有用户为你买单。■