N&Q推云衣橱概念 带来全新O2O服装体验

    [泡泡网 前沿电子频道] 就在今年的3月26日CHIC 2014中国国际服装服饰博览会上，N&Q(诺奇)男装首次亮相。相比传统服装品牌有所不同，N&Q带来了最具时尚感的O2O体验。用户不仅能够通过各种移动设备线上了解N&Q的男装，还可以通过线上了解；实体店体验的方式形成购买，目前这种O2O模式的营销在国内还是比较少见的。

　　N&Q（诺奇）是中国首个在香港联交所主板上市的零售型时尚品牌，是国内服装市场“快时尚”的积极倡导者，是推行SPA模式（自有品牌服装专业零售商）的典型代表企业，主要为25-40岁的中青年男士提供时尚商务和时尚休闲的服装及服饰，深受全国消费者喜爱。

　　未来，诺奇将继续策略性扩展线下的销售网络，扩大会员数据库并加强对数据库的挖掘及利用，把握产业变革及时尚休闲定位市场快速增长的机遇，并结合线上线下一体化销售的战略，进一步加大线上的销售比重和自主电子商务销售平台的推广，不断地推动公司的持续发展，为所有的股东和投资者带来丰厚的回报。

“云衣橱”全新的营销模式

　　在移动互联时代，N&Q以极快的更新速度紧跟国际时尚潮流，并结合本土消费者的需求将最新鲜的国际时尚潮流通过线上线下一体化的渠道带给消费者。诺奇“云衣橱”项目是指基于线上线下多渠道融合、服装多品类经营、开放平台服务的业务形态。“云衣橱”的基础是一套大数据信息系统，诺奇的销售人员、商品、门店（即人、货、店）都会数据化录入该系统，为线上线下顾客提供一致的商品和服务。

　　基于该系统，诺奇的线上渠道和线下渠道的商品信息、商品库存、订单信息、顾客信息和财务信息等各方数据都能实现融合共通、资源全面共享、成本统一核算，实现消费体验的提升和销售的拉动。

　　此概念的提出，可看做是诺奇公司的零售业务模式转型战略迈出的又一大步，也宣告着诺奇全力发展线上线下一体化。为配合该战略的推进，诺奇成立“云衣橱”项目组，并着手对组织架构、薪酬体系、信息系统、商品研发、供应链管理、渠道布局等多方面进行调整和优化。

　　末来三年，公司力求整合和优化供应链、降低采购成本，以尽快实现线下门店、移动商城与第三方平台的商品与价格的同步；同时对公司现有IEAP系统进行改造和升级，实现三个渠道的数据同步和融合共通，包括商品信息、进销存、订单、顾客信息和财务管理等。

　　为拓展产品组合，基于移动商城，公司计划在2014年底增加时尚配饰产品品类。透过三个销售渠道的销售数据和会员数据的挖掘、分析和利用，我们计划于2016年前在移动商城上增加女装品类，并在部分地区开设体验店，主要目标客户为女性会员和超百万男性会员的配偶。最终实现针对家庭需求、线上线下一体化销售的大数据平台概念。■