2004年12月16日，冠捷科技宣布与飞利浦策略联盟，将接手飞利浦显示器和入门级平板电视的研发、制造业务，这则爆炸性新闻引起了业内的广泛关注。    在称为显示器制造业的巨无霸之后，冠捷科技又“不动声色”地缔结了另外两位“盟友”——中华映管和瀚宇彩晶。冠捷的这些动作，被视为从整机制造到LCD模组的“逆向垂直整合”的开始。    冠捷科技与中华映管和瀚宇彩晶的联盟，都是以共同投资的形式缔结的

● 第一印象：朴实低调的显示航母    这里，是国家2000年度电子信息产品出口成绩优秀企业；这里，是福建省高新技术企业；这里，是2005年度福建省信息产品制造业十强企业；这里，是福州市2005年度工业功勋企业；这里，是福清市超亿元纳税大户……    这里，是全球前10大PC品牌的显示器制造基地；这里，是全球最大的显示器制造中心；这里，是显示器制造业的“航空母舰”；这里，是制造全球知名品牌显示器的

    “渠道为王”是IT商圈内爱说的一句话，然而，既然为“王”，就应该有其不可比拟的优势与核心竞争力，那么这种核心竞争力究竟是什么？它又是如何锻造出来的呢？    对于一个全球型企业而言，制定出一个宏伟的目标并在预期的时间内分步实现并跨越，无论从哪个角度来看，这都是一件值得敬佩的事，AOC冠捷就是一个非常典型的案例。    为了成就打造“全球显示帝国”的梦想，AOC冠捷在2005年初针对中国市场

    日前，国内著名市场调查机构赛迪资讯（CCID Research）公布了第一季度中国显示器市场调查数据，已经连续7年领跑中国市场的三星显示器依然一马当先，在LCD和CRT产品线上均遥遥领先，继续保持强劲的领跑势头。    根据赛迪资讯的数据，在整体显示器市场，以销量计算，三星显示器的市场占有率高达33.1％，其中LCD显示器销量33万4749台，市占率30％，为第二、三名销量的总和，CRT显

    人们常用“众口难调”来形容不同的人对不同品质生活的追求。随着电子类产品的逐步普及，电脑主机类产品已然在细分市场中基本满足了不同消费者的意需求，诸如游戏类电脑、学习类电脑、老年电脑等各种产品均扮演着不同的角色。而电脑显示器作为电脑产品中必不可少的组成部分，由于其功能的单一性，长期以来一直为细分市场所忽视。近年来，随着不同人士对电脑显示器的不同需求的增长，显示器产品也呈现出多元化发展的趋势。全

    在2005年AOC冠捷的以"随心科技 七彩生活"为主题的2005年策略暨新品发布会上，冠捷全球总裁宣建生博士提出了自有品牌AOC冠捷在5年内夺取中国显示器市场第一的“品牌第一宣言”。不仅如此，宣博士在很多正式的场合都表达了其建立华人显示帝国的爱国情结。    但是作为一个全球最大的“显示航母”，AOC冠捷为什么要提出做中国NO.1？冠捷在全球的综合“势能”能否转化为中国市场的“动能”，为夺

    “得渠道者得天下”。众多显示器厂商作为IT行业的代表，无疑深得此味。然而，相对于片面强调发展渠道的数量和规模，更重要的问题是，在目前风云变幻竞争激烈的市场格局下，显示器厂商应该如何有效管理和驾驭渠道，才能让其真正充满新鲜的活力和战斗力，与厂商一起实现双方合作的长久共赢呢？● 渠道精耕思路  力求深、精、强    “淘汰机制使渠道更精，激励与培训机制使渠道更强，而不断把渠道向三、四级甚至五、

    全球最大的显示器制造商AOC冠捷日前在中华世纪坛发布了其2006年全新的市场攻略和显示器新品，众所周知，AOC冠捷在全球的产能和销量都已跃居第一的位置，无论是从产能还是从成本上都呈规模化效应。但是随着市场竞争的变化和需要，AOC冠捷已经开始从初期的以制造为中心的竞争开始转向以品牌竞争为代表的成熟期，显示器技术的发展使得产品同质化现象更为突出，技术上的更高突破和服务上的更为完善成为未来竞争的

    不仅在渠道理念上高屋建瓴，给出清晰地概括，更在一系列的关联行为上给出明确的规划，2006年的AOC冠捷站在新的战略基点上，对现有的黄金渠道架构表现出强烈的“升级”意图——● AOC携手渠道伙伴，共筑健康渠道生态体系    “去年成功跻身三甲，我们的黄金渠道居功至伟；面对新的市场和战略目标，我们将以实际行动实现渠道升级，把黄金渠道夯实，携手渠道共建健康渠道生态体系。” 渠道畅则市场兴，冠捷科

    如果被问到2006年中国液晶显示器市场最热的词是什么？可能大多数人都会毫不犹豫地回答：“宽屏”。 优派2006春季新品发布会，宽屏俨然已和传统液晶分庭抗礼    的确，从2006年1月开始，以19英寸和20英寸为代表的宽屏液晶显示器就凭借一系列的市场动作和强力的宣传攻势牢牢占据了各大媒体的重要版面，而宽屏液晶市场的成长速度也大有出乎厂商预料的趋势，于是乎“宽屏”越炒越热，俨然已经是2006

    著名显示芯片制造产商——ATI，最近遭到集体诉讼案，原因是ATI涉嫌虚假宣传其显卡支持HDCP，目前该案尚在审理中。        原告称：ATI从2003年开始就宣传它的某些产品能够支持最新的HDCP（High-bandwidth Digital Content protection)技术，而这项技术是微软最新操作系统Vista的新功能之一。然而情况是这样的，如果显示器或者显卡不能支持H

    2006年的春天，很多显示器品牌都在中国市场取得了“开门红”。    继AOC冠捷传出3月自有品牌出货量创造23.6万台新高后，笔者昨天从明基中国营销总部了解到，明基BenQ自有品牌液晶显示器的全国出货量也于今年3月第一次突破了10万台大关，达到10.3万台，创造历史新高。 从2005年开始，明基BenQ就迈开了品牌/技术“飞毛腿”    自2003年开始淡出CRT显示器业务后，明基Ben

    2006年春天的中国显示器市场，绝对可以用“满园春色关不住”来形容：大屏液晶价格雪崩，宽屏液晶风起云涌，价格节节下跌的同时显示器的销量也步步高升……在一线品牌销售纷纷告捷的时候，最近两年异军突起、以缔造华人显示帝国为目标的AOC冠捷更是爆出了自有品牌有史以来的单月最高销量——23.6万台！ 面对历史性的突破，冠捷科技副总裁兼AOC冠捷中国区总经理段振华先生也露出了笑容    根据AOC冠捷

    继2005年成长50％后，2006年全球液晶显示器市场将继续保持30％的增长幅度，而液晶普及速度将在2006年达到最高点的中国市场更是所有显示器厂商的必争之地。    2006年伊始，位居中国市场前列的三星、飞利浦、AOC冠捷、优派、LG、明基BenQ等一线品牌纷纷提出全年目标，其中一些厂商表示2006年显示器销量将保持50％的增长，而液晶显示器的增幅更超过100％，液晶销量突破百万规模的

    2005年，借液晶显示器普及东风，全球最大独立显示器品牌优派国际（ViewSonic）在亚太区市场继续保持高速增长的势头。除了中国大陆市场总销量达到151.0万台、比2004年增长107％之外，在我国台湾省，优派也以33.68万台的总销量拿下2005年液晶显示器市场约21％的占有率，稳居台湾省第一大液晶显示器供应商的地位。    2006年2月21日，优派亚太区行销暨业务总经理张仲英发布最

    每年春天，中国的显示器市场都会有一轮新的厮杀。    2005年2月16日，二线品牌美齐科技（Jean）在毫无预警的情况下以2599元的超低价格推出了其19英寸大屏幕液晶显示器新品JT198A，并且以“超级黑客”的命名来凸显这一举动的突然性。 “超级黑客”美齐JT198A揭开了2005年19英寸大屏液晶降价的序幕    在随后的一年里，19英寸成为液晶显示器价格厮杀最惨烈的战场，二线品牌价

    随着笔记本电脑和台式机的热卖，宏碁（acer）品牌的液晶显示器也受到了越来越多的关注。尤其在宽屏液晶显示器刚刚起步的今天，凭借不错的性能和相当实惠的价格，宏碁的产品更是成为消费者追捧的对象——这一点从我们LCD显示器频道的“产品关注排行榜”上就能得到很好的证明。    这不，今天刚一上班，就有朋友来咨询宏碁的液晶显示器，这次的主角，是推出不久的19英寸镜面产品AL1951：19英寸大屏幕、

　　针对洋平板电视在2006年元旦降价突袭的行为，国产品牌在集体口诛之时，悄然调兵遣将，降价和加大赠品力度两剑齐舞，打响了2006春节反击战。     国产平板集体炮轰洋品牌 　　“洋品牌降价也卖不过国产品牌”。针对近期有媒体报道称，元旦期间平板电视洋品牌大打价格战，而国产品牌集体失语这一说法，海信总经理助理、海信营销公司总经理杨云铎1月10日在接受记者专访时如是说。 　　“索尼和松下应该降价，我

    经过2004年的调整和布局，2005年全球最大的独立显示器品牌优派（ViewSonic）在中国市场取得了令人惊异的成长。借大屏液晶普及东风，配合优派中国区卓有成效的EBM运营模式，优派LCD显示器和CRT显示器的销量同步大幅增长……继2003年第三季度夺得中国LCD显示器市场第一名之后，“三只小鸟”在中国显示器市场再度展翅高飞。    日前，优派中国区公布2005年销售业绩。显示器总销量达

    2006年1月12日，全球第三大、我国台湾省第一大液晶面板厂友达光电（AUO）正式宣布和全球前两大液晶面板供应商之一的韩国三星电子（Samsung Electronics Co.，Ltd.）签署双方广泛专利交互授权合约。在液晶面板产业激烈竞争的双方，将通过共享专利技术的优势，扩大彼此在创新数字消费电子产品的技术发展空间。 友达光电总部大楼    据悉，这次交互授权的范围涵盖TFT-LCD以