PS游戏全球出货前五的软件，日美都热销

 N64全球出货前五排名，美国热销比PS还多，可日本没PS的卖得好，一样不是主流

    不妨简单来看看数据。PS时代，无论从哪方面来说，全球最主流的主机都是PS，这点大家有共识。而PS上出货前五的软件，有一个特色，就是在日本和欧美，分别出货量都很高。再来看看同时代的非主流游戏机N64，日本市场过200万的只有1个非CU向的《MARIO赛车64》，这些游戏欧美出货都很高，但一样不能挽救N64非主流的命运。

    再看看PS2时代，全球的主流主机是PS2，总出货1亿台左右，XBOX只是非主流主机，这点大家相比也都承认。看看PS2日本市场销售前五的软件，除了一个GT赛车全是DQ和FF。而世界排名前五中，GTA虽然占了3位，但是这是在PS2胜局已定之后发售的软件，并非GTA帮助PS2取得了胜利，只能说是锦上添花。而看看XBOX，所有软件，日本销量清一色的低，而第一的《HALO2》美国突破600万！但XBOX依然没能成为主流主机。

    这说明什么呢？说明欧美市场，的确比日本大，而且大得多。但主机的胜败，依然由日本市场决定，起码目前如此，这是一个不争的事实。展开来说，目前的电视游戏机主流文化，其实就是日本为核心的日本文化，要想改变这种现状，除非打破这个局面，将游戏机文化引向美式风格的美式文化，就看哪家厂商有没这个实力。而微软，显然是做两手准备：一方面，做打破游戏机日式文化圈的尝试，《HALO》系列和《战争机器》的热销就是最好的例证；另一方面，积极拉拢日式厂商或制作人的加盟，希望能融入日式文化圈进而占据游戏机市场的主导地位，坂口博信和《蓝龙》就是例证。

    好了，话说回来，既然掌机市场也是得日本者得天下，那么，赢得日本市场的要素仍然是RPG么，仍然是SE公司么？不，SE是家用主机上有巨大的号召力，但掌机上显然不是。前文我们说了掌机游戏的特色和掌机上游戏的特点，SE的游戏显然不是非常好的符合这些特色的游戏。而最擅长制作这些游戏的，显然是——任天堂！她既是出硬件的公司，同时也是大量优秀掌机软件的供应公司，不需要依靠第三方，就靠自己就能撑起掌机市场！

    出现这种情况的原因，深入地说，可以从任天堂在经历了8bit和16bit时代的绝对王者，到进入32bit-64bit时代后，从王座上掉下来的痛苦经历说起。话说起来未免太长，我们挑重点简单说。任天堂失掉家用机王座地位后，面临困守掌机市场的局面，如果再失掉这个市场，公司要么倒闭，要么学SEGA转向为第三方软件开发商。痛定思痛，任天堂总结了失败的教训，以及PS成功的部分经验。其中最关键的一点是——主机大战是由第三方软件商的重量级作品决定的！对于山内浦来说，要看第三方的脸色，太痛苦了。因此，除了改善以前对待第三方软件的态度，任天堂的决策还有，把命运抓在自己手里！

 这个小小的电子宠物其实很可爱，目前DS游戏销量业内知名

    早在N64时代，山内浦就提出“育成、交换、收集、追加”是新一代游戏的乐趣所在。这8个字也成了任天堂随后开发掌机游戏的方针。《口袋妖怪》就是在这种思路下诞生、后来获得巨大成功的作品。任天堂也不断推出适合掌机的游戏软件，在掌机市场一路高歌猛进，主要依靠掌机保持高额赢利状态。同时，看到PS吸引了很多以前不玩游戏的LU，将主机的普及量推向新的高峰，任天堂也要这么做。如果说PS吸引LU是依靠声光效果，那么任天堂吸引LU的方式是借鉴BANDAI的经验，依靠电子宠物、益智类游戏以及《应援团》这样充满创意的游戏，并确实获得了很大的成功。

    尝到甜头之后，任天堂现在想把这种模式推广到家用机市场，依靠自己的创意和软件，打破过去由第三方软件商决定主机命运的传统，把自己变为第三方的领导者而不是追随者。Wii，任天堂十足考虑了自己，为第三方软件商着想的地方甚少，就是最好的证据。Wii只是一个开始，任天堂把掌机的那种模式推广到家用机，重回王座、自己左右游戏机市场的开始。现在看来，确实获得了初步的成功，Wii除了以前任天堂的CU追随外，大量的LU也被其新奇玩法所吸引。

 《Wii Sport》创意倒是十足，为第三方考虑的太少

    任天堂这样做，也存在很大的危险性。NDS现在被戏称为“第三方的坟墓”。原因是什么？除了某些厂商制作诚意不够、开发了大量“垃圾游戏”外，还有一个重要原因在于，NDS销量虽高，但同时开发了大量LU用户，并且这些LU还以老人、小孩和妇女为主，这些用户不是传统第三方软件商那些Core大作的购买者。因此传统第三方的大作在NDS上很难热销。这种状况如果持续到Wii上，直接后果就是，CU会发现它们越来越没游戏玩!而广大的第三方软件商，如果不紧随任天堂的脚步，也有可能因此进一步走向没落。

    好，话题回到掌机。可以说，NDS的热销，是延续了任天堂在掌机上的辉煌，在日本出现疯狂的购买热潮是可以理解的。得日本者得天下，日本市场的热销带动欧美市场的热销，进而目前暂时成为全球最主流的掌机。

    而SCE并不是不清楚掌上游戏机适合什么样的游戏，并不是不知道任天堂在这个领域的优势地位，但以SCE目前的软件制作实力，去走任天堂的老路，跟软件实力已成为巨人的任天堂对拼，很难行得通。因此，SCE设计了另外的一条掌机发展的路线：将家用机模式移植到掌机，依靠第三方软件商在掌机上也推行大作路线；同时将掌机时尚化、多功能化，以吸引爱酷的数码产品一族的LU。

 《怪物猎人2》日本火爆发售，甚至大大带动PSP的销量，证明掌机还是这类游戏吃香

    然而，事实证明还是任天堂的路线更适合掌机。PSP全球销售2056万台，不能说失败，尤其欧美市场和NDS差距很小，但其也没有成为主流掌机。更为关键的是，PSP的家用机大作路线并不成功，软件销量平平。我们来看个数据，PSP软件全球总销量上100万的只有8款，在日本竟然没有一款在日本销量突破百万，最好的是90万的《怪物猎人》！而《怪物猎人》是一款育成类RPG，没有逃脱任天堂模式的圈。这个数字并没有统计到新近发售的《怪物猎人2》，这款游戏目前日本销量已突破80万，成为首款日本销量过百万的PSP游戏也只是时间问题。这款游戏同时带动了PSP的热销！育成类RPG带动PSP的销售高峰，对企图脱离任天堂掌机模式的SCE来说，不能不说是一大讽刺。