谋划全球品牌蓝图AOC Family闪亮登场

    在此之前，凭借4000万台的年出货量，冠捷科技（TPV）这一全球显示器制造业龙头的市场地位已经毋庸置疑。而从这一天开始，伴随新5年“致远战略”的全面启动，AOC的全球品牌攻略也正式揭开序幕——和2005年冠捷科技“大家长”宣建生博士提出“缔造华人显示帝国”的愿景时相比，AOC的品牌之路在今天看来无疑要清晰很多。

2008年4月23日，AOC全球新品暨品牌战略发布会

    ——一定程度上，这次AOC全球品牌战略的发布也意味着冠捷科技集团旗下品牌与制造业务的全面拆分。据冠捷科技集团董事局主席兼行政总裁宣建生博士介绍，早在2007年冠捷科技集团内部就已经划分出制造业务、电视业务与自有品牌业务3大事业架构。2008年1月1日，带领AOC品牌在中国市场取得辉煌业绩的冠捷科技集团副总裁段振华先生正式出任自有品牌事业部总经理，全面执掌冠捷科技旗下自有品牌的全球运营。2008年4月23日，AOC Family齐聚北京，共同见证AOC品牌战舰的扬帆启航。

    作为国内关注显示器行业的主流网络专业媒体，泡泡网有幸在发布会前后对整个AOC Family团队进行独家专访，不仅对AOC品牌的全球版图有了比较清晰的认知，更对以AOC为代表的冠捷科技自有品牌事业的宏伟蓝图有了一个初步的轮廓。

● 写在前面：冠捷“大家长”的话

冠捷科技集团董事局主席兼行政总裁宣建生博士

·宣建生：品牌我交给老段来做

    2008年4月23日，宣建生博士以冠捷科技集团董事局主席兼行政总裁的身份参加了AOC全球新品暨品牌战略发布会。和过去历届发布会不同，身为冠捷“大家长”的宣总裁没有接受媒体专访，大会发言也相当简洁。当会后被“贴身紧逼”的媒体问到对自有品牌的看法时，宣总裁只是很简单地表示，品牌与制造分离乃是冠捷集团从上到下的共识，也是冠捷永续经营的必经之路。从2008年1月1日正式任命段振华先生为自有品牌事业部总经理开始，就已经把冠捷自有品牌全球运营的决策权完全交给了段总。他希望冠捷集团能够与段总领导的兴捷联公司密切合作，成就一流的视讯品牌。在被问及品牌运营方面的问题时，宣总裁的回答直截了当：“品牌我已经交给老段了，有任何问题你们都应该去找段总。”——以宣总为代表的冠捷集团决策层对段总的信任和期待可见一斑。

冠捷科技集团资深副总裁林允武先生

·林允武：AOC是我们重要的客户

    制造是冠捷科技的立身之本，也是AOC品牌迅速崛起的重要保障。离开了稳定、有力的产能支撑，任何一个品牌都将成为无源之水、无根之木。过去3年的时间里，林允武资深副总裁领导下的冠捷制造体系支持着AOC在内的自有品牌做大做强。现在，冠捷科技自有品牌已经成长到千万级规模，对于任何一个制造商来说都是名副其实的大客户。再加上自有品牌独立运作的战略布局最终明确，掌握全球最大显示设备产能的林允武先生终于能够笑对来自其他OEM客户的质疑或提问：AOC是我们的大客户，我们没有理由不服务好他。在被问及这次发布的3款新品由谁制造时，林总毫不犹豫：当然是我们。哪怕是工艺最为复杂的“锌睿”，林总也笑着说：只要AOC下订单，我们就会辛辛苦苦地去做出来。