捷波杨光强:我眼中悍马主板的3点成功

    2007年8月8日下午，悍马主板重新恢复供货。当这条消息传递回北京中关村时，卖场中忽然间人声鼎沸。距离6月25日缺货信号发出之后，已经有两个多月的时间，很多人都在期待这个消息的到来。“悍马”系列，毫无疑问，在2006年至2007年的主板行业中，成为最具划时代意义的品牌符号。

    在大家的关注声中，我们独家采访到一直少在媒体前露面的捷波董事长杨光强。今天和我们一起看看，他眼中的悍马的成功之原因以及产业未来格局之变。 对于时下大家关注的悍马品牌以及AMD近日发布的蜘蛛平台的未来前景，他又如何看待？

在捷波董事长杨光强看来，悍马的成功仅仅是一个开始
未来还有很多的路要走，建立好悍马文化是他的心愿之一

    对于悍马主板成功，杨光强认为有3点必须谈及到的原因：首先，这是建立在一系列不成功的基础上的，之前的坦克系列等等。一个产品，光好不叫座不行；其次，让工程师走出去与用户交流，这是一个买方市场，悍马在创造一种文化，我想这样才能做到长久经营；最后，捷波的RD研发人员和市场人员把握用户的脉动较好，更深入的了解用户，以及在设计端去严格规范等问题。

    而关于08年主板市场，杨光强则乐观看待。“我觉得大家彼此消涨，通路大家也有意识往中高端上动作，会吃掉台系的一些量。而台系往下压。”做贸易起家的杨光强，在业内一直超低调行事，在谈话过程中，我们也看到了他分析问题独特视角的一面。从一开始的利润很高的单色显卡生意，到后来主板产品线的加入，捷波一直稳扎稳打。

    在悍马产品博客上的一句话，在今天依然让很多人记忆深刻：“悍马是研发多年的小结。悍马是对主板的一次设计定位。悍马是对未来玩家需求的一种探索。悍马是个永远的半成品，只要玩家们有需要，悍马就有不断改进的动力!”

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    以下为访谈实录：

    泡泡网：在您的心目中，您认为悍马成功有哪些主要原因？

悍马的成功，让很多对主板行业抱着失望态度的人重新看到了新希望

    杨光强：首先，这是建立在一系列不成功的基础上的，之前的坦克系列等等。一个产品，光好不叫座不行；其次，让工程师走出去与用户交流，这是一个买方市场，悍马在创造一种文化，我想这样才能做到长久经营；最后，我们的RD和市场人员把握用户的脉动较好，更深入的了解用户，以及在设计端去严格规范等等。